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    [경영패러다임의이해] 항공산업을 통해 본 자유주의와 공화주의적 경영(Southwest Airline(사우스웨스트항공)과 American Airline(아메리칸항공)을 중심으로)

     1  [경영패러다임의이해] 항공산업을 통해 본 자유주의와 공화주의적 경영(Southwest Airline(사우스웨스트항공)과 American Airline(아메리칸항공)을 중심으로)-1
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    목차
    1.Intro / 기업소개
    2.리더십
    3.관계 및 의사소통
    4.채용 및 교육
    5.성과 측정 , 평가
    본문내용
    -기업문화와 조직원과의 관계가
    중요시되는 산업

    리더의 인간관과 철학 > 기업문화
    > 시스템구성/프로세스 운영
    관계의 설정과 조정 메커니즘 etc..

    인간관계에 중점을 두는 문화
    신뢰와 배려
    직원과의 격의없는 관계
    숫자에 의한 경영관리 시스템
    허용가능한 소홀함
    직원과의 일방적 관계
    비행일정 유지
    직원 수 유지

    “직원보호 위해서
    어느 정도의 피해는
    감수하겠다”

    자사의 비행상품을
    알리는 기회로 활용
    비행일정 20% 축소
    직원 2만명 해고

    “지금은 많은 적자. 핵심 도전과제는 생존”

    단기적인 성과를 기대




    #Airline#항공#공화주의#항공산업#아메리칸항공
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