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레포트 > 경제경영계열

[국제경영] 까르푸 경영환경과 국내시장 실패 사례

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레포트 > 경제경영계열
2010.10.01
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글로벌 유통전략(국제마케팅) 성공사례(롯데,스타벅스,유니클로,이랜드)분석과 실패사례(마텔,월마트,베스트바이컴퍼니,까르푸) 분석및 시사점분석

소개글

[국제경영] 까르푸 경영환경과 국내시장 실패 사례에 대한 자료입니다.

1.까르푸의 기업소개
1) 연혁
2) 경영이념

2. 까르푸의 기업규모

3. 까르푸의 현황
1)내부분석
2)외부분석

4. 까르푸가 진출한 시장(마켓)의 종류별 형태

5. 까르푸의 글로벌 전략
1) 문화적 친근감
2) 세계시장 진출의 신중한 탐색
3) 다국적 성장전략
4) 단독투자의 원칙

6. 까르푸 전략적 상황분석
1) 4P분석
2) SWOT 분석
3) Case Study-한국진출사례
비교자료 국내 E마트 사의 전략
7. 까르푸 상황분석에 따른 전략적 대안 고찰

8. 맺음말

본문내용

이 하이퍼마켓은 슈퍼마켓과 할인판매점, 창고 소매업 원리들 중 장점만을 결합하여 만든 신업태이다. 식료품, 의류 잡화 등 모든 것이 한 지붕아래 있고, 할인된 상품과 셀프서비스, 그리고 무료 주차가 가능한 이 신개념의 하이퍼마켓은 당시 신문 기자들이 지어준 이름이었다. 넓은 주차장과 다양한 편의 시설을 자랑하는 까르푸는 도심이 아닌 교외에 위치해 부지와 인건비를 줄임으로써 그 만큼을 소비자에게 저렴한 상품가격과 할인혜택으로 되돌리면서 할인점의 원조가 되었고, 또한 산지 농민과 생산자를 소비자와 직접 연결시키는 직거래를 활성화해 더욱 신선하고 저렴한 상품을 공급하는데 공헌하게 되었다.
프랑스 내 큰 성공에 힘입어 1973년엔 스페인에 진출하는 등 현재까지 전 세계 31개국에 걸쳐 9,200여개의 매장과 383,000여명의 직원 수를 보유한 다국적 기업으로 성장하였으며, 각 매장별 직원 고용에 있어 각 지역출신을 우선적으로 채용하는 등 현지화에 노력을 기울이고 있다.

5. 까르푸의 글로벌 전략
까르푸의 글로벌 기본 전략은 다음의 네 가지로 구분될 수 있다.

1)문화적 친근감
현재 프랑스 기업인 까르푸는 스페인의 유통시장의 1위를 선점하고 있다. 이것은 유럽 사람들의 경우 국가별 그룹보다 남부, 중부, 북부와 같은 그룹을 통해 문화적 친근감을 느낀다는 분석을 토대로 스페인에 진출해서 그러한 정서를 잘 활용해서 얻어낸 결과이다. 까르푸는 1973년 이러한 문화적 친근감을 토대로 가장 먼저 스페인 시장 공략을 시작했고, 이러한 성공을 토대로 다국적 기업으로 성공할 수 있었다.

2) 세계시장 진출의 신중한 탐색
까르푸는 중국시장 진출에 앞서 우선 대만에 진출하여 아시아 소비자들의 취향을 탐색하는 신중함을 보여주었다. 그리고 대만에서 얻은 아시아 시장조사의 결과를 토대로 현지화의 필요성을 깨달았고, 중국과 합작 진출을 통해 대만 유통시장의 성공을 이루어 낼 수 있었다.

3) 다국적 성장전략
보통 해외 진출에는 두 가지 전략이 존재한다. 하나는 다국적 성장전략이고 다른 하나는 글로벌 성장 전략이다. 이 두 가지 대안은 집중화인가 분권화인가에 의해 결정되는데 글로벌 소매업체는 중앙집권적 조직인 본부에서 통제를 강하게 받는 수직적으로 잘 통합되어있는 집중화 매장을 운영하는 업체들이다. 한편 다국적 소매기업은 각 나라마다 반 자치적으로 운영하고 문화권에 맞춘 제품과 서비스를 제공한다. 그리고 현지 소싱과 현지매니저를 고용하여 운영함으로써 분권화적인 성향이 강하다는 것을 알 수 있다.

참고문헌

• 21세기를 위한 경영학 조동성 서울경제경영
• 까르푸 홈페이지 www.carrefour.com
• 글로벌 윈도우(KOTRA) www.globalwindow.org
• 유성훈 ‘까르푸의 선점효과는 어디로?’ emars
• 네이버 백과사전, 지식IN
• LG 경제연구원
• 삼성 경제연구소
• 미디어 다음

#국내시장 #국제경영 #까르푸 #경영환경 #경영

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