![[성공사례] 아이리버 마케팅 전략 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470291-0001.gif)
![[성공사례] 아이리버 마케팅 전략 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470291-0002.gif)
![[성공사례] 아이리버 마케팅 전략 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470291-0003.gif)
![[성공사례] 아이리버 마케팅 전략 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470291-0004.gif)
![[성공사례] 아이리버 마케팅 전략 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470291-0005.gif)
![[성공사례] 아이리버 마케팅 전략 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470291-0006.gif)
![[성공사례] 아이리버 마케팅 전략 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470291-0007.gif)
![[성공사례] 아이리버 마케팅 전략 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470291-0008.gif)
![[성공사례] 아이리버 마케팅 전략 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470291-0009.gif)
![[성공사례] 아이리버 마케팅 전략 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470291-0010.gif)
![[성공사례] 아이리버 마케팅 전략 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470291-0011.gif)
![[성공사례] 아이리버 마케팅 전략 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470291-0012.gif)
![[성공사례] 아이리버 마케팅 전략 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470291-0013.gif)
![[성공사례] 아이리버 마케팅 전략 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470291-0014.gif)
![[성공사례] 아이리버 마케팅 전략 분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470291-0015.gif)
![[성공사례] 아이리버 마케팅 전략 분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470291-0016.gif)
![[성공사례] 아이리버 마케팅 전략 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470291-0017.gif)
![[성공사례] 아이리버 마케팅 전략 분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470291-0018.gif)
![[성공사례] 아이리버 마케팅 전략 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470291-0019.gif)
![[성공사례] 아이리버 마케팅 전략 분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/471/470291-0020.gif)
분야
hwpㄱ.기업소개 및 탄생배경
ㄴ.회사개요
ㄷ.사업장위치
ㄹ.기업의비전
ㅁ.회사연혁
2. 산업환경
ㄱ. MP3 플레이어 국내 시장 현황
ㄴ. 국내 시장 점유율
ㄷ. 국내 온라인 음악 시장 분석
ㄹ. MP3P 와 세계 CD 매출액 규모
3. 환경분석
ㄱ. 아이리버 해외 진출 현황
ㄴ. MP3 시장 경쟁업체 분석
4. 아이리버 마케팅 전략 분석
➀ SWOT 분석
➁ STP 분석
➂ 4P 분석
5. 재무적 성과
6. 기업이 앞으로 향후 나갈 방향
7. 참고문헌
- 아이리버는 초기에 조가비 형상과 회오리 모양 등 역동적인 디자인을 도입해 1개월 동안 4억 원의 판매고를 올렸다. 이 같은 매출실적은 이들 업체가 브랜드 인지도가 높지 않은 중소기업이고 광고나 여타 마케팅에 많은 비용을 투자하고 있지 않음을 고려할 때 상당히 주목할 만하다.
아이리버의 협력체인 이노디자인은 미국 실리콘밸리에 설립된 소형기기 디자인 전문업체로 미국산업디자이너협회가 주관하는 "IDEA" 등의 세계적인 디자인상을 수상한 바 있다.
아이리버는 "디자인 바이 이노(Design by INNO)"라는 문구를 명기하는 등, 이노디자인이 디자인한 제품에 대해서는 "이노" 브랜드를 표기해 제품가치를 높일 계획이다.
(3) 뛰어난 경영진
- 양 사장은 삼성전자 임원으로 일하던 지난 98년 '자신만의 회사를 키우고 싶다'는 생각에 과감히 사표를 던졌다. 그는 "벤처기업을 세우기엔 너무 늦은 나이라고 말리는 사람도 적지 않았다"면서 "그러나 반도체 부문 영업을 오랜 기간 맡으면서 MP3 플레이어의 가능성에 대한 확신이 생겼다"고 말했다, 이렇게 시작한 사업이 바로 아이리버이다. 그러나 그는 확실한 정보와 시장탐색을 바탕으로 MP3시장은 석권하게 되었다.
(4) 전략적 제휴
- 아이리버는 신세계 몰, 인터파크, CJ39 쇼핑, 다음 쇼핑 등의 인터넷몰에서 제품을 구입할 수 있다. 또한 daily English와도 제휴를 맺어 소비자들이 어학서비스를 받을 수 있도록 하고 있다.
(5) 시장 최초 선점
- 아이리버는 MP3시장을 최초로 선점하여 선두기업으로서의 강점을 가지고 있다.
(6) 글로벌 시스템을 통한 선택적 집중
- 생산은 중국에서 하고, 판매는 한국 본사에서 하는 시스템을 통한 핵심 역량 강화→레인콤의 제품은 파트너사인 AV Concept(중국 소재)에서 외주 생산되고 있으며, 판매의 경우 국내는 아이리버사, 해외의 경우 iriver HK, iriver America, Iriver USA가 담당하고 있다. 레인콤은 기술개발 및 제품화에 핵심 역량을 집중시키고 비 핵심적인 요소는 아웃소싱을 함으로써 기술력과 자본의 효율극대화를 추구하고 있다.
(7) 효율적 부품 자급
- 메모리칩 등 필요 부품의 대부분을 국내에서 자급할 수 있는데다가 기술 종주국답게 많은 기술특허를 확보하고 있다.
-KBS 신화창조의 비밀 (2004.2.20방송)
[제 15 편] 8.2cm 프리즘에 소리를 담아라! - MP3 플레이어의 세계 진출기
전자신문 2009.09.28 아이리버 족보로 보는 'MP3 10년史'
전자신문 2005.11.14 국산 MP3플레이어 빅3 시장 70% 점유
한겨레 2005.05.29 초고속인터넷 보급률 4년째 세계 1위
연합뉴스 2005.11.24 < 연합 CEO 초대석 > 레인콤 양덕준 사장
헤럴드생생뉴스 2005.06.08 아이리버iFP-895 美100대 우수제품 선정
아이리버 홈페이지 ‘http://www.iriver.co.kr/’
