소개글
[위기관리] 현대자동차와 도요타 자동차의 환리스크 대처방안 비교에 대한 자료입니다.
목차
1.회사소개
2.현대자동차의 SWOT분석
3.현대자동차VS도요타자동차 환리스크 대처방안비교.
가.현대자동차
①유럽판매확대
②고부가가치
③비용절감
나. 도요타 자동차
①해외 생산 기지
②꾸준한 환율헤지
③품질만이 최상
다.현대차와 도요타의 전반적 차이
4.해결방안
5.결론
본문내용
2)현대자동차의 경영이론
고객최고, 기술최고, 품질최상, 인간최상을 기본 경영이념으로 삼고 있는 현대자동차는 승용차 전 차종을 고유모델로 생산, 판매 하는 등 자동차 산업의 관건인 첨단기술과 신제품 개발을 통해 우리의 손, 우리의 기술로 세계제일의 자동차를 만들고자 최선을 다 하고 있다.
또한, 현대자동차는 이러한 경영이념을 달성하고 2000년대 세계 일류자동차기업이 되기 위해 조직개발, 손익개선, 생산성 향상, 품질혁신, 정보기술 고도화, 세계화 추진, 기업이미지 제고를 7개 핵심전략으로 선정하여 집중적으로 추진하고 있다.
3)현대자동차의 경영목표
- 기업경영의 세계화 추진
- 장기 안정적 이익구조 구축 : 환경대응 역량을 갖춘 조직구축
- 종업원 복지후생의 질적 향상
4)현대자동차의 21세기 경영계획
- 세계일류의 자동차 기업
: 세계적 경쟁력을 갖춘 일등기업으로 최상의 품질과 최고의 기술로 고객에게 봉사하는 글로벌 기업을 지향한다.
- 삶의 보람을 주는 기업
: 현대자동차 구성원의 풍요롭고 건강한 삶의 미래를 제시하고, 기업의 발전과 개인의