조직행동론에 비춰본 한국전력공사
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소개글
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목차
1.한국전력공사 소개
2.조직행동론에 비춰본 한전
3.문제점 및 개선점
본문내용
▪ 경영관리직 근무 평정
▪ 관리감독직 근무 평정
▪ 포상제도 : 특등급, 1등급, 2등급, 3등급의 4개 등급으로 구분
사장상에는 창안상, 모범직원상, 공로상, 교육 우등상으로 구분
▪ 징계제도 : 징계제도는 징계 처분의 효력, 시효 등 공무원의 징계제도와 그
맥을 같이 했는바 점진적으로 징계가 강화
▪ 미래 핵심 역량 강화
▪ 선진문물 및 전문지식 습득
▪ 사내 자체 전략 교육 강화
▪ 여성인력 우대
전력산업의 새로운 도약을 이끌어 갈 올바른 가치관을 지니고 자기분야에서 최고를 실현하며, 도덕성을 바탕으로 조직∙사회에 봉사와 책임을 다하고 미래지향적 사고로 변화를 이끌 수 있는 인재
▪ 직원 이문화 체험 및 사기진작을 위한 단기 해외연수 기회 부여
- 업무 유공직원 및 선진기업 벤치마킹 적격자 대상
▪ 선진 기술 습득 등 다양한 해외 교육
- 송배전, 통신 등 전문기술분야 해외교육
- 서비스 전문가 양성과정 등 해외 서비스 전문기관 연수
▪ 글로벌 리더반 , 자아 창조반 등 인성교육, 조직활성화 교육 및 전략교육 실시
▪사이버 교육(어학 및 직무교육), 독서통신교육 등
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