분야
pptx2. 비전
3. 전략
4. 혁신
5. 탁월한 전술
1. 신뢰 하지 않다.
2. 지나치리만치 우유부단했다.
3. 우선적으로 처리해야 할 사항 무엇인지 적확하게 파악하지 못했다.
4. 자기만 생각하고 직원들을 생가한다.
5. 항상 직원들을 야단쳤다.
6. 회사의 비전에 대해 직원들과 효과적으로 의사소통하지 않다.
M 경우에서처럼 위대한 기업으로 성장하는 데 가장 큰 걸림돌이 되는 것은 바로 비능률적은 리더십이다(not efficiency leadership). 뛰어난 기술, 심사숙고하여 만든 전략, 최고의 전술 실행도 형편없는 리더십에 압도당하면 무용지물이 된다.
참됨(Authenticity):진실이 담긴 살아 있는 비전이다.
a.자신감을 보여라
b.최고의 역할 모델이 되라
c.언행일치
2. 단호함(Decisiveness): 의사 결정 능력에 달려 있다.
a. 직관에 따라 결정하라
b. 결정하지 않는 것보다 좋지 않은 결정이라도 하라
c. 단호하게 결정하되 외골수 처럼 행동하지 말라
d. 그룹 의사 결정
e. 잘못된 결정은 당신이 책임 지고 잘된 결정은 직원과 함께 나눠라
5. 강하면서도 부드럽게 사람을 다루는 기술 (Hard/Soft people skills) : 위대한 기업을 세운 리더들은 강하고 부드러운 것의 역설을 정확하게 꿰뚫은 사람들이다.
a. 피드백의 중요성
b. 스승으로서의 리더
c. 높은 성취 목표를 세운다
6. 의사소통 (Communication): 위대한 기업에서는 의사소통이 굉장히 활발하게 이루어지고 있다.
a. 비전과 전략에 대해 대화를 나눠라
b. 유추와 이미지를 활용하라
c. 사적인 교류를 통해 공식적인 의사소통망을 강화하라
e. 사실 있는 그대로 밝혀라
f. 의사소통을 활성화하라
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