![[국제경영] 한국타이어 중국진출 성공 전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/48/47433-0001.gif)
![[국제경영] 한국타이어 중국진출 성공 전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/48/47433-0002.gif)
![[국제경영] 한국타이어 중국진출 성공 전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/48/47433-0003.gif)
![[국제경영] 한국타이어 중국진출 성공 전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/48/47433-0004.gif)
![[국제경영] 한국타이어 중국진출 성공 전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/48/47433-0005.gif)
![[국제경영] 한국타이어 중국진출 성공 전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/48/47433-0006.gif)
![[국제경영] 한국타이어 중국진출 성공 전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/48/47433-0007.gif)
![[국제경영] 한국타이어 중국진출 성공 전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/48/47433-0008.gif)
![[국제경영] 한국타이어 중국진출 성공 전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/48/47433-0009.gif)
![[국제경영] 한국타이어 중국진출 성공 전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/48/47433-0010.gif)
![[국제경영] 한국타이어 중국진출 성공 전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/48/47433-0011.gif)
![[국제경영] 한국타이어 중국진출 성공 전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/48/47433-0012.gif)
![[국제경영] 한국타이어 중국진출 성공 전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/48/47433-0013.gif)
![[국제경영] 한국타이어 중국진출 성공 전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/48/47433-0014.gif)
![[국제경영] 한국타이어 중국진출 성공 전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/48/47433-0015.gif)
![[국제경영] 한국타이어 중국진출 성공 전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/48/47433-0016.gif)
![[국제경영] 한국타이어 중국진출 성공 전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/48/47433-0017.gif)
![[국제경영] 한국타이어 중국진출 성공 전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/48/47433-0018.gif)
![[국제경영] 한국타이어 중국진출 성공 전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/48/47433-0019.gif)
![[국제경영] 한국타이어 중국진출 성공 전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/48/47433-0020.gif)
분야
doc1. 팀원 역할분담
2.기업 선정이유
3. 경쟁업체(금호, 미쉐린) 선정이유
II. 본론 (1)
1.중국 문화의 특성과 중국 기업 경영시 고려점
2.중국 타이어 시장 현황
3.중국시장 진출 요인과 진입 목적
Ⅲ. 본론 (2)
1.한국타이어 기업개요
2.진입단계 및 장벽
3.swot분석 및 4P분석
4.성과
5.한국타이어 중국시장 성공요인
6.경쟁사 비교(금호타이어)
Ⅳ. 결론
중국 시장 선점을 위한 개선 방향
한국타이어의 발자취는 한국의 타이어 산업 발전사 그 자체였다. 또한 다가올 21세기 한국타이어의 모습을 짐작케 해주는 밑거름이기도 하다. 한국타이어는 아직 세계 초일류 기업은 아니지만 한국타이어는 그 어떤 동종업체들보다 강력한 성장 잠재력을 가지고 있다고 생각한다. 58년간 쌓여온 기업 경쟁력은 2002년 세계 7위, 2007년에 이르러 서는 '세계 5대 타이어 메이커 도약'이라는 결실로 다가올 것이다.
한국타이어의 현재보다는 밝은 미래와 비젼이 우리 팀의 가슴에 와 닿았다. 한국 타이어는 현재 미국, 유럽, 아시아, 아프리카, 호주 등으로 활동무대를 넓혀 가고 있다. 지속적인 연구 개발로 뛰어난 품질의 제품의 출시에 노력할 뿐만 아니라 과감한 해외 투자로 글로벌 기업으로써 거듭나기 위해 노력 중이다. 이러한 노력을 바탕으로 향후에 세계 제일의 타이어 기업으로 발전할 것이라 믿어 의심치 않는다.
이러한 이유로 우리 팀은 한국타이어에 대해 심도있게 분석하여 이 보고서를 작성하게 되었다.
3.경쟁기업 선정이유(금호타이어)
앞에서 언급한 이유와 근거로 우리 LUX는 한국 타이어의 중국진출에 대한 마케팅 전략 분석을 주제로 삼았다. 이러한 주제 분석의 효율성, 그리고 그 당위성(또는 정당성)을 확보하기 위해 우리는 중국에 진출하고 있는 타이어 업체들 중 한국타이어와 비교대상(경쟁기업)을 선정하기로 했다.
가장 처음으로 거론 된 것은 미쉘린 타이어이다. 미쉘린 타이어를 경쟁업체로 가장 먼저 생각한 이유는 다음 기사를 보면 가장 분명 할 것이다. 미쉘린이 판매에 있어 세계 1위를 차지하고 있는 독보적인 존재이기 때문이다.
하지만, 예비 조사를 하면서 미쉘린이라는 기업을 경쟁기업에서 제외 시키게 된 가장 큰 이유도 바로 다음 페이지의 신문 기사에 있다. 그 이유는 한국타이어와 미쉘린은 전략적 제휴를 맺고 있음으로써 엄밀히 말하자면 경쟁기업이라기 보다 파트너 기업이라고 해야할 것이기 때문이다.
미쉘린 다음으로 우선순위를 둔 기업을 바로 지금 선택하게 된 금호타이어 이다. 금호타이어 선택 이유는 현재 국내 내수 시장에서도 한국타이어와 업계 1,2위를 다투고 있으며 이 곳 역시 중국진출을 했다는 공통점에서 출발한다.
이러한 공통점을 가지고 있으면서도 최근 내수시장에서도 한국타이어에 비해 금호타이어는 적자재정을 면치 못하고 있다는 분석이 곳곳에서 이뤄지고 있다. 또한 중국 시장 진출에 있어서 수립한 전략에는 차이가 있는 것으로 보여졌고, 또한 이러한 전략의 차이가 중국 시장내 점유율 큰 폭의 차이로 이어졌다고 생각되었기 때문에 한국타이어와 비교대상으로 금호
타이어를 꼽았다.
