[국제금융론] 두바이쇼크의 영향에따른 대응전략

 1  [국제금융론] 두바이쇼크의 영향에따른 대응전략-1
 2  [국제금융론] 두바이쇼크의 영향에따른 대응전략-2
 3  [국제금융론] 두바이쇼크의 영향에따른 대응전략-3
 4  [국제금융론] 두바이쇼크의 영향에따른 대응전략-4
 5  [국제금융론] 두바이쇼크의 영향에따른 대응전략-5
 6  [국제금융론] 두바이쇼크의 영향에따른 대응전략-6
 7  [국제금융론] 두바이쇼크의 영향에따른 대응전략-7
 8  [국제금융론] 두바이쇼크의 영향에따른 대응전략-8
 9  [국제금융론] 두바이쇼크의 영향에따른 대응전략-9
 10  [국제금융론] 두바이쇼크의 영향에따른 대응전략-10
 11  [국제금융론] 두바이쇼크의 영향에따른 대응전략-11
 12  [국제금융론] 두바이쇼크의 영향에따른 대응전략-12
 13  [국제금융론] 두바이쇼크의 영향에따른 대응전략-13
 14  [국제금융론] 두바이쇼크의 영향에따른 대응전략-14
 15  [국제금융론] 두바이쇼크의 영향에따른 대응전략-15
 16  [국제금융론] 두바이쇼크의 영향에따른 대응전략-16
 17  [국제금융론] 두바이쇼크의 영향에따른 대응전략-17
 18  [국제금융론] 두바이쇼크의 영향에따른 대응전략-18
 19  [국제금융론] 두바이쇼크의 영향에따른 대응전략-19
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[국제금융론] 두바이쇼크의 영향에따른 대응전략에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ서론



Ⅱ본론
1. 두바이쇼크란?
- 개념
- 배경
- 전개과정
- 발생원인

2. 두바이쇼크의 영향
- 우리나라에 미치는 영향
- 세계경제에 미치는 영향
* 주변국 영향
* 기타국가 영향

3. 다른 위기와의 비교

4. 대응전략

5. 현재 두바이의 상태



Ⅲ 결론(시사점)

※참고자료
본문내용
- 세계경제에 미치는 영향
두바이 사태의 거시경제 영향은 미약하다. 2009년 11월 25일 두바이 재무부가 두바이 최대 국영기업인 두바이 월드의 채무상환 유예를 선언하면서 지난해 연말에 이은 또 한 차례의 글로벌 금융위기에 대한 우려로 세계 주요 증시가 급락했다. 11월 26일과 27일 양일간 우리나라를 비롯해 유럽과 아시아 주요국 증시가 대부분 4~5%씩 하락했다. 그러나 두바이 사태의 직접적 영향이 크지 않은 것으로 파악되면서 각국 증시는 빠르게 안정되었다.
두바이는 기본적으로 인구 150만명, 연간 GDP규모가 500억 달러 수준인 소규모 도시국가로서 세계경제에 직접적으로 큰 충격을 줄 만한 경제적 영향력을 가지고 있지 않다. 두바이 월드의 부채는 590억 달러, 두바이 전체 부채는 800억 달러로 추정되나, 이는 글로벌 금융시장에서 상대적으로 소규모이다.
또한 두바이의 최대 채권자는 아부다비로 같은 연방국가이며, 일반적인 국가 간 채무와는 성격이 다르다. 그럼에도 두바이 사태 초기에 세계 증시가 요동쳤던 것은 두바이가 최근 수년 동안 중동산유국의 개발붐을 상징하는 도시로서 세계의 화제를 모아왔던 데 따른 심리적 영향이 컸기 때문이다. 또한 지난해 미국발 금융위기의 충격이 아직 가시지 않은 상태에서 불안한 회복세를 보이던 세계경제가 돌발적인 사태로 다시 충격을 받지 않을까 하는 우려가 작용했다.
우리의 경우 두바이를 포함한 중동 전체에 대한 금융거래가 거의 없고, 석유수입과 플랜트 건설 수주 분야를 제외하면 경제교류도 그다지 크지 않아 직접적으로 심각한 영향은 없다. 금년 10월까지 우리의 대중동 수출은 197억 달러로 총수출 2,940억 달러 가운데 6.7%이며, 두바이가 소속된 아랍에미리트연합(UAE)에 대한 수출은 43억 달러로 대중동 수출의 21.8%를 차지하지만 총수출 비중은 1.5%에 불과하다. 대중동 직접투자는 지난해 11월 말 2억 350만 달러로 전체 투자금액의 2% 수준이며, 대UAE 투자는 3,201만 달러로 0.3%에 불과하다.
* 주변국 영향
중동 플랜트 건설시장은 전반적 침체 속 국가별로 차이가 나타났다. 중동 산유국들은 2002년 이후 지난해까지 국제유가의 지속적인 상승에 힘입어 막대한 오일머니를 축적하면서 이를 바탕으로 대규모 개발사업을 추진해왔다. 중동경제 전문지인 MEED지가 매주 걸프 산유국의 공사 발주 예산을 누적 집계하여 발표한 자료에 따르면, UAE, 사우디아라비아 등 걸프 8개국이 착공 또는 계획 중이라고 발표한 사업의 총예산이 지난해 11월 말까지 2조 9,223억 달러에 달했다. 이는 8개 산유국 전체 1조 3,000억~1조 4,000억 달러 정도로 추정되는 GDP 규모의 두 배가 넘는 예산이다.
특히 두바이를 포함하고 있는 UAE의 사업 예산은 1조 2,295억 달러로 8개국 전체의 42.1%를 차지하며, 경제규모가 두 배에 달하는 사우디의 예산을 두 배 이상 초과하였다. 2007년 기준 UAE의 GDP는 1,926억 달러로 위의 사업 예산은 GDP의 6.4배에 달했는데, 이 중 두바이의 비중이 절반이라고 추정하면 공사 금액이 두
참고문헌
두바이 금융위기와 중동 플랜트 건설시장 변화, 산업연구원, 주동주, 2009
두바이경제위기의 원인과 우리나라에의 영향, 한국조세연구원, 전병목, 2009
두바이 모라토리엄 선언의 영향과 시사점, 한국건설산업연구원, 엄근용, 2009
두바이쇼크 한국기업에 미치는 영향 및 시사점, 대한무역투자진흥공사, 김지진 김용석, 2009
두바이쇼크와 신흥시장 대응전략, 대신증권, 오승훈, 2009
두바이와 주식전망, 토러스투자증권, 이경수, 2009
숨겨진 상처를 다시 돌아보게 한 두바이사태, KTB투자증권, 정용택 김유미, 2009
"모라토리엄" 4개월, 두바이는 지금, 머니투데이, 송복규, 2010

오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.