![[품질경영] 코레일과 KT의 SixSigma 6시그마 식스시그마-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477955-0001.gif)
![[품질경영] 코레일과 KT의 SixSigma 6시그마 식스시그마-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477955-0002.gif)
![[품질경영] 코레일과 KT의 SixSigma 6시그마 식스시그마-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477955-0003.gif)
![[품질경영] 코레일과 KT의 SixSigma 6시그마 식스시그마-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477955-0004.gif)
![[품질경영] 코레일과 KT의 SixSigma 6시그마 식스시그마-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477955-0005.gif)
![[품질경영] 코레일과 KT의 SixSigma 6시그마 식스시그마-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477955-0006.gif)
![[품질경영] 코레일과 KT의 SixSigma 6시그마 식스시그마-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477955-0007.gif)
![[품질경영] 코레일과 KT의 SixSigma 6시그마 식스시그마-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477955-0008.gif)
![[품질경영] 코레일과 KT의 SixSigma 6시그마 식스시그마-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477955-0009.gif)
![[품질경영] 코레일과 KT의 SixSigma 6시그마 식스시그마-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477955-0010.gif)
![[품질경영] 코레일과 KT의 SixSigma 6시그마 식스시그마-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477955-0011.gif)
![[품질경영] 코레일과 KT의 SixSigma 6시그마 식스시그마-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477955-0012.gif)
![[품질경영] 코레일과 KT의 SixSigma 6시그마 식스시그마-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477955-0013.gif)
![[품질경영] 코레일과 KT의 SixSigma 6시그마 식스시그마-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477955-0014.gif)
![[품질경영] 코레일과 KT의 SixSigma 6시그마 식스시그마-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477955-0015.gif)
![[품질경영] 코레일과 KT의 SixSigma 6시그마 식스시그마-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477955-0016.gif)
![[품질경영] 코레일과 KT의 SixSigma 6시그마 식스시그마-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477955-0017.gif)
![[품질경영] 코레일과 KT의 SixSigma 6시그마 식스시그마-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477955-0018.gif)
![[품질경영] 코레일과 KT의 SixSigma 6시그마 식스시그마-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/478/477955-0019.gif)
분야
ppt품질혁신의 중요성
코레일과 KT 선정이유
품질경영의 필요성
2. 본론 : 코레일과 KT의
품질혁신 전략
코레일 기업분석
코레일의 SixSigma
KT 기업분석
KT의 SixSigma
SixSigma의 재무적 성과
3. 결론 : 품질혁신 평가 및
향후 과제
SixSigma 성과에 대한 평가
코레일 및 KT의 대안의 마련
철도산업과 국민경제 발전에 이바지하기 위하여 설립
2. 코레일의 연혁
00 09. 06철도서비스아카데미 개관
05 01. 01한국철도공사 출범
06 07. 13KORAIL 혁신학교 운영개시
07 01. 16국제신용 평가등급 획득(Moody's: A3, S&P: A)
3. 코레일의 기업 이념
고객중심 : 고객의 입장에서 고객의 편익을 최우선하는 경영
가치창조 : 사회적인 가치를 선도하는 기업으로서 성과를 내는 경영
신뢰경영 : 노사 상호존중, 고객의 안전보장, 윤리경영을 통해
사회적으로 존경받는 기업경영
개선전문가 양성
1. 교육과정 개발 및 확립
- 커리큘럼 차별화 및 평가시행
2. 개선 전문가 (BB/GB) 교육 및 자격 인증
3. 우수 강사요원 양성
- 사내 컨설턴트 5명 이상 양성
인프라 구축
1. 추진매뉴얼 개발
- 표준매뉴얼, 운영절차서
2. 운영시스템 구축
- 프로젝트 관리/교육관리
/평가시스템
3. 운영감사 제도 도입 등
커뮤니케이션의 활성화
1. 개선과제 선정보고회(연2회)
2. 철도청 6시그마 표준방법론
(매뉴얼) 개발 및 보완
3. 개선성과 및 Best Practice
발표회 개최
성과보상
1. 포상및 인센티브 연 2회
개선성과 발표시 포상
2. 개인성과상여금 지급시 반영
특별승진 대상자로 우대 조치
Wave별 구분
1차 wave 과거 업무방식 근절
/ 6시그마에 대한 공감대 형성
2차 wave 수행범위 확대(현장 단위조직)
3차 wave 전 임원 6시그마 수행
/ 린 6시그마 도입
4차 wave 자립화 기반 마련
5차 wave 핵심 분야별 과제 추진 활성화
6차 wave 자립화 추진에 성공
/ 수행범위 확대(협력업체)
