[미디어 경제학] 기업화 및 사업 다각화를 위한 국내 연예 매니지먼트 산업 분석(SCP, 마이클 포터 5 FORCES, 3V 분석 모형)

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레포트 > 경제경영계열
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1.Intro
2.Analysis
SCP
5 FORCES
3V
3. Conclusion
ISSUE

본문내용

위의 표에서 인지할 수 있듯이, 국내 연예 매니지먼트 산업은 구체적으로 하나의 산업으로써 정립된 상태가 아니다. 연예 매니지먼트라는 정확한 명칭은 명시되어 있지 않으나 9019의 세 분류상을 고려할 경우, 직접 공연 행위를 이행하지 않으면서 이와 관련된 서비스를 제공하는 산업 군으로 연예 매니지먼트 산업을 분류할 수 있다.(서경, ‘연예 매니지먼트 산업 CEO의 특성과 경영 전략이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구’, 박사학위 논문, 건국대학교) 그러나 2000년대 유행하기 시작한 한류 붐과 더불어 대기업의 자본 투자 및 매니지먼트 기업의 금융화는 산업 규모의 급격한 확장을 초래했다. 현재 연예 매니지먼트 산업에 속해 있는 기업들은 비체계적으로 연예인의 활동들만을 관리하며 수익을 얻던 예전의 주먹구구식 매니지먼트 기업에서 일반 기업의 경영 방식 및 조직 체계를 도입하여 자사가 보유한 컨텐츠를 다각적으로 활용하고 있으며 이를 통해 수익 극대화를 꾀하고 있다.

한국 매니지먼트 협회의 진길후 사무국장: 국내 연예 매니지먼트 산업은 현재 공식적으로 총 기업 규모 및 매출액이 정량화된 수치로 기록되어 있지 않다. 매니저 라이선스 제도 및 기획사들의 협회 가입 의무화와 관련된 법안이 올해 내에 통과될 것으로 예상된다고 밝히면서 정부의 인력 지원이 이루어져야만 실제로 구체적이며 객관적인 산업 규모가 밝혀질 것

외국 자본 유치

합작회사 설립

국내 방송 프로그램 해외 수출

해외 음반 시장 개척

1. 수익 구조의 다양화

• 소속 연예인의 겸업을 통한 스타 생산

• 해외 시장 개척을 통한 고부가가치의 수익 양산

• 사업의 다각화를 통한 수익 구조의 확대
- 음반 시장의 불황을 드라마 OST 제작 참여로 쇄신
- 수직·수평적 결합을 통한 시너지 효과 창출

잠재적 진출 기업의 위협 Threats of New Entrants

• 수직·수평적 결합을 통한 규모의 확대
- 거대 매니지먼트 사들의 과점 시장
- 규모의 경제 통한 창구의 다양화

• 극도의 제품차별화로 인한 연예 매니지먼트 시장의 벤처적 특성

• 연예계의 뿌리 깊게 자리 잡은 비리

• 노예 계약 등의 이슈로 인해 예상되는 정부의 제재 조치

☞ 잠재적 진출 기업의 위협은 낮음

연예 매니지먼트 산업은 연예인을 발굴 및 육성하는 1차 행위적 단계와 보유한 연예인을 통해 다양한 문화 컨텐츠를 제작하는 2차 행위적 단계로 분류할 수 있음

연예 매니지먼트 산업은 1-2차 행위적 단계 모두 사람을 토대로 사람에게 만족과 감동을 전달하는 산업으로써, 그 어떠한 산업보다 가치를 중점으로 함

#분석 #마이클 #미디어 #다각화 #매니지먼트

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