분야
ppt2. 경영자원과 핵심역량의 의미
3. 핵심역량의 특징과 파악
4. 사례소개
4-1 사례 1: Canon의 핵심역량경영
◎ 캐논의 핵심역량
◎ 캐논의 조직활동
◎ 캐논의 성공요인
4-2 사례 2: 메디슨의 고속성장과 추락
◎ 메디슨의 경영자원과 핵심역량
◎ 메디슨의 경영기법
◎ 메디슨의 실패원인
◎ 메디슨이 취해야할 전략적 대안
5. 결론 및 요약
정밀과학기술
⊙ 현미경제작에서 얻은 광학기술 사용-> 카메라제조사업 진출
⊙ 복사기제조 위한 R&D조직설립-> Xerox의 특허권 침해하지않는 NP시스템 복사기 개발
⊙ 결과-> 500개의 특허보유, 기술적우위 차지
정밀기계기술
⊙ 관련사업에 응용-> 복사기의 드럼, 레이저프린터의 프린터엔진개발
첨단전자기술
⊙ 전자기술에 R&D투자-> 1970 레이저빔 기술개발,
최초 마이크로프로세서가 컨트롤하는 복사기 개발
*Canon은 최근 반도체생산설비 제작사업까지 사업영업을 확장하면서 핵심역량을 축적
1) 유동성위기
2000년 4월 미국 NASDAQ 폭락, 기술주의 가격폭락
코스닥 시장의 급격한 위축
2) 주력사업의 위축과 과대한 벤처투자
기술과 신상품 개발을 통한 이윤 창조보다 투자와 주식에 의한
금융 이익에 더 치중
=> 주력사업분야인 초음파진단기 시장은 급격히 위축
3) 외부환경
⊙2000년 의료계의 장기파업->내수시장위축
⊙삼성등 중견업체의기술제휴로 인한 생산으로 중소기업의 인력과
자금력으로는 경쟁력의 한계 =>메디슨의 시장점유율 잠식
Canon의 핵심역량경영
메디슨의 고속성장과 추락
