![[국제경영] 21세기 신흥 자원시장 나이지리아 연방공화국 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481585-0001.gif)
![[국제경영] 21세기 신흥 자원시장 나이지리아 연방공화국 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481585-0002.gif)
![[국제경영] 21세기 신흥 자원시장 나이지리아 연방공화국 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481585-0003.gif)
![[국제경영] 21세기 신흥 자원시장 나이지리아 연방공화국 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481585-0004.gif)
![[국제경영] 21세기 신흥 자원시장 나이지리아 연방공화국 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481585-0005.gif)
![[국제경영] 21세기 신흥 자원시장 나이지리아 연방공화국 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481585-0006.gif)
![[국제경영] 21세기 신흥 자원시장 나이지리아 연방공화국 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481585-0007.gif)
![[국제경영] 21세기 신흥 자원시장 나이지리아 연방공화국 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481585-0008.gif)
![[국제경영] 21세기 신흥 자원시장 나이지리아 연방공화국 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481585-0009.gif)
![[국제경영] 21세기 신흥 자원시장 나이지리아 연방공화국 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481585-0010.gif)
![[국제경영] 21세기 신흥 자원시장 나이지리아 연방공화국 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481585-0011.gif)
![[국제경영] 21세기 신흥 자원시장 나이지리아 연방공화국 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481585-0012.gif)
![[국제경영] 21세기 신흥 자원시장 나이지리아 연방공화국 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481585-0013.gif)
![[국제경영] 21세기 신흥 자원시장 나이지리아 연방공화국 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481585-0014.gif)
![[국제경영] 21세기 신흥 자원시장 나이지리아 연방공화국 분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481585-0015.gif)
![[국제경영] 21세기 신흥 자원시장 나이지리아 연방공화국 분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481585-0016.gif)
![[국제경영] 21세기 신흥 자원시장 나이지리아 연방공화국 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481585-0017.gif)
![[국제경영] 21세기 신흥 자원시장 나이지리아 연방공화국 분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481585-0018.gif)
![[국제경영] 21세기 신흥 자원시장 나이지리아 연방공화국 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481585-0019.gif)
![[국제경영] 21세기 신흥 자원시장 나이지리아 연방공화국 분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/482/481585-0020.gif)
분야
hwpa. 나이지리아 주요 지표 및 통계
2. Opportunities
a. Examining market size
b. Cost consideration
3. Risk
a. Political risk
b. Monetary Risk
c. Natural Disaster
d .Competitive risk
4. 나이지리아 유망 산업
a. 인프라 구축 사업 (infrastructure)
5. Country comparison tools
a. 이집트
b. 남아프리카공화국
c. 카메룬
d. 콩고민주공화국
e. 짐바브웨
f. 나이지리아
g. Country Comparison Tools - Grid
ⓜ. 자동차산업
- 나이지리아의 자동차 산업은 1969년도의 단순조립단계를 거쳐 1970년도부터 1974년까지 정부의 경제개발계획에 의해 2곳의 승용차 조립공장이 건설되는 등 발전을 거듭하였으며 1975년부터 1980년 사이 4곳의 자동차 조립공장이 추가로 건설되는 등 부흥기를 맞은 바 있다. 그러나 80년대 이후 국제원유가 폭락으로 나이지리아 정부가 국가부도를 맞았으며, 이후 자동차 산업에 대한 정부보호 및 구매가 절대적으로 부족하고 신차 및 중고차 수입자유화 등으로 자동차 생산산업은 극심한 침체기를 맞고 있다.
- 이로 인해 생산가동을 중단한 공장이 많이 있으며 그나마 생산을 계속하고 있는 공장들도 생산설비 능력에 비해 턱없이 모자라는 수량을 생산하고 있는 실정이다.
ⓝ. 제약, 의료산업
- 나이지리아 의약품 수요는 말라리아 치료제, 진통해열제, 소염제, 비타민, 항생제 및 항바이러스제, 위장약, 크림 및 연고제, 혈관질환제, 중추신경제 등으로 분류.
- 주재국 공식 통계 미비로 구체적 의약품 수요 파악 어려우나, 순수 의약품 시장은 약 2억$ 시장규모로 추산되며 이 중 약 40%는 130여개에 달하는 현지 의약품 생산업체에서 공급하고 있고 나머지 60%는 수입품에 의존하고 있음.
- 나이지리아 의약품 업체의 주 생산 제품은 수요가 큰 말라리아 치료제 및 진통, 해열제가 주류를 이루고 있어 동 분야에서의 자급도가 비교적 높은 편임. 이들 2개 의약품 계통에서는 전체 수요의 60%를 자체 공급하고 40%만 수입에 의존하고 있으며 나머지 의약품 분야에서의 수입 의존도는 약 95% 이상을 상회하고 있음.
- 나이지리아의 순수 의약품 수입액은 최신 통계 기준 8,200만$ 규모로 집계되어 있으나 수입상들의 수입시 관행처럼 되어있는 UNDER VALUE 및 유럽 제 의약품의 밀수금액 등을 감안할 때 연간 1억$ 규모의 수입시장을 보유하고 있는 것으로 판단됨.
- 인구 1억명의 방대한 시장규모와 고온 다습한 기후, 열악한 위생상태로 인한 각종 질병 만연 등 의약품 소비시장으로서는 좋은 조건을 보유하고 있으며 말라리아 치료제, 항생제
