![[인적자원관리] KTF와 포스코 사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484843-0001.gif)
![[인적자원관리] KTF와 포스코 사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484843-0002.gif)
![[인적자원관리] KTF와 포스코 사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484843-0003.gif)
![[인적자원관리] KTF와 포스코 사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484843-0004.gif)
![[인적자원관리] KTF와 포스코 사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484843-0005.gif)
![[인적자원관리] KTF와 포스코 사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484843-0006.gif)
![[인적자원관리] KTF와 포스코 사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484843-0007.gif)
![[인적자원관리] KTF와 포스코 사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484843-0008.gif)
![[인적자원관리] KTF와 포스코 사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484843-0009.gif)
![[인적자원관리] KTF와 포스코 사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484843-0010.gif)
![[인적자원관리] KTF와 포스코 사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484843-0011.gif)
![[인적자원관리] KTF와 포스코 사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484843-0012.gif)
![[인적자원관리] KTF와 포스코 사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484843-0013.gif)
![[인적자원관리] KTF와 포스코 사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484843-0014.gif)
![[인적자원관리] KTF와 포스코 사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484843-0015.gif)
![[인적자원관리] KTF와 포스코 사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484843-0016.gif)
![[인적자원관리] KTF와 포스코 사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484843-0017.gif)
![[인적자원관리] KTF와 포스코 사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484843-0018.gif)
![[인적자원관리] KTF와 포스코 사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484843-0019.gif)
![[인적자원관리] KTF와 포스코 사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/485/484843-0020.gif)
분야
docⅠ. 서 론
1.선택적 복리후생제도의 의의
2.기존 복리후생제도와의 비교
3.선택적 복리후생제도의 효과
4.선택적 복리후생제도의 유형
Ⅱ. 본 론
5. 기업사례 (KTF)
6. 기업사례(POSCO)
`
Ⅲ. 결 론
7. 두 회사 제도의 비교
8. 문제점 및 해결방안
◆참고자료
계정 관리
사용 기간: 매년 1.1 ∼ 12.31까지 사용
Point 계산: 1 Point 당 1,000원 개념으로 예산 책정 부여
Point 이월: 당해년도 사용후 남은 Point는 차년도 계정으로 이월 가능
- 이월된 Point는 적립하여 활용 가능
포인트 배분 표5-1
공통 Point 직급 Point 연령 Point 특별 Point
1,250 Pt M급 250 Pt 만45세 이상 250 Pt ㅇ포상시 부상으로 제공
ㅇ관리자 요구에 의해 제공
ㅇ인당 년간 100점 예산운영
D급 200 Pt 만40세 이상 200 Pt
S급 150 Pt 만35세 이상 150 Pt
J급 100 Pt 만30세 이상 100 Pt
A급 50 Pt 만25세 이상 50 Pt
Y급 - 만20세 이상 -
※ 직급 포인트는 승진일자를 기준으로 부여하며, 연령포인트는 매년 1.1 기준으로 만 연령으로 산정
(3) 선택 복리후생 항목
표5-2
구분 제도 지원방안 년간 한도
육성 자기계발비지원 ㅇ본인 강습비 명목으로 사용되는 모든 비용 1,000
해외배낭여행 지원 ㅇ본인 및 배우자/직계존비속/배우자부모와 동행하는 해외배낭여행에 대한 실비 지원
* 배낭여행 위한 휴가는 본인 휴가를 활용
(안식/특별/연차휴가등) 한도없음
리프레쉬
자기계발휴가 ㅇ리프레쉬차원의 휴가를 본인의 계획하에 활용 3년간 30일
자녀개발비지원 ㅇ유치원, 학원비 등 사교육비 (인원 한도 없음) 인당 1,000
도서구입비 ㅇ본인, 자녀 개발을 위한 도서구입비 지원 500
후생 종합검진지원 ㅇ규정에 의한 검진항목 외에 추가 신청 가능 200
추가의료비지원 ㅇ기초 복리후생의 의료비지원 항목 외에 추가 신청 가능 500
보험료지원 ㅇ본인 및 배우자 명의의 각종 보험료 지원 500
휴양소지원 ㅇ회사 운영 휴양소 숙박비 지원 500
자동차세 지원 ㅇ본인 또는 배우자 명의의 차량에 대한 세금 지원 500
통신 단말기교체지원 ㅇ이동통신 단말기(PDA등 포함)에 대해 지원 1,000
가족통신비지원 ㅇ가족의 당사 가입 핸드폰 사용비용 지원 600
(단위:천원)
(4) 신청 및 지원절차
그림5-2
(5) 전산 운영
포인트 조회
※이 화면은 개인별 포인트를 조회하는 화면으로 배분 받은 포인트와 사용한 포인트를 간단히 알아 볼 수 있는 것을 보여주고 있다.
신청 화면
• 박준성(2001), 인터랙티브 인사평가시스템, 명경사
• Vips 홈페이지 http://www.ivips.co.kr
• CJ 홈페이지 http://www.cj.net
