![[경영정보 시스템 MIS] 정보전략 계획(ISP) 수립-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486144-0001.gif)
![[경영정보 시스템 MIS] 정보전략 계획(ISP) 수립-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486144-0002.gif)
![[경영정보 시스템 MIS] 정보전략 계획(ISP) 수립-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486144-0003.gif)
![[경영정보 시스템 MIS] 정보전략 계획(ISP) 수립-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486144-0004.gif)
![[경영정보 시스템 MIS] 정보전략 계획(ISP) 수립-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486144-0005.gif)
![[경영정보 시스템 MIS] 정보전략 계획(ISP) 수립-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486144-0006.gif)
![[경영정보 시스템 MIS] 정보전략 계획(ISP) 수립-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486144-0007.gif)
![[경영정보 시스템 MIS] 정보전략 계획(ISP) 수립-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486144-0008.gif)
![[경영정보 시스템 MIS] 정보전략 계획(ISP) 수립-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486144-0009.gif)
![[경영정보 시스템 MIS] 정보전략 계획(ISP) 수립-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486144-0010.gif)
![[경영정보 시스템 MIS] 정보전략 계획(ISP) 수립-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486144-0011.gif)
![[경영정보 시스템 MIS] 정보전략 계획(ISP) 수립-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486144-0012.gif)
![[경영정보 시스템 MIS] 정보전략 계획(ISP) 수립-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486144-0013.gif)
![[경영정보 시스템 MIS] 정보전략 계획(ISP) 수립-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486144-0014.gif)
![[경영정보 시스템 MIS] 정보전략 계획(ISP) 수립-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486144-0015.gif)
![[경영정보 시스템 MIS] 정보전략 계획(ISP) 수립-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486144-0016.gif)
![[경영정보 시스템 MIS] 정보전략 계획(ISP) 수립-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486144-0017.gif)
![[경영정보 시스템 MIS] 정보전략 계획(ISP) 수립-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486144-0018.gif)
![[경영정보 시스템 MIS] 정보전략 계획(ISP) 수립-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486144-0019.gif)
![[경영정보 시스템 MIS] 정보전략 계획(ISP) 수립-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486144-0020.gif)
분야
hwp2. ISP 추진단계
3. 정보화 체계정의
4. 정보화 전략수립
5. ISP 실천 가이드
[참고자료]
ISP 추진단계는 프로젝트 준비와 정보화 현황분석으로 구성된다. 프로젝트 준비는 목적, 핵심주제, 아키텍처 설계, 행동계획, 프로젝트 준비과정, 다이어그램, 팀 구성시 고려사항 등으로 구성된다. 정보화 현황분석은 정보화 전략설정, 경영환경분석, 경영전략 확인방법, 경영진 인터뷰 방법, 경영진 인터뷰 질의서 예시, 경영전략 체계, 현행업무 분석, 업무흐름도 예시, 정보요구 분석, 효과적인 정보요구 조사방법, 기술환경 분석, 기술진단 예시, 정보시스템 분석, 시스템지원 범위진단, 시스템 지원도 진단, 시스템 지원도 진단 체크리스트(기능적 평가), 시스템 지원도 진단 체크리스트(기술적 평가), 정보관리 조직분석, 정보관리 기능예시, RAEW Matrix, 정보화 전략방향설정 등이다.
프로젝트 준비의 목적은 프로젝트의 위상정립이다. 프로젝트 준비의 핵심주제는 Kick-Off Meeting, 팀구성, 경영진 보고를 통한 목표와 범위의 승인, 상세 일정계획, 정보수집 방법으로 구성된다. 프로젝트의 아키텍처 설계는 정보체계(구조, 경영전략), 시스템 체계, 기술체계, 정보관리조직체계로 구성된다. 활동계획(Action Plan)은 업무체계와 데이터체계가 있다. 프로젝트 준비과정은 네 가지가 있다. 첫째는 프로젝트 준비, 둘째는 정보화 현황분석, 셋째는 정보화 체계정의, 넷째는 정보화 전략수립이다. 다이어그램(diagram)은 프로젝트 착수이며, 프로젝트 목표와 범위를 확인하여 프로젝트팀을 교육하고, 프로젝트 팀을 구성하여 프로젝트 상세 일정계획을 수립한다. 참고로 중소기업청에는 IMS 자격증이 있다. 프로젝트 준비의 팀 구성시 고려사항은 컨설팅 지식이다. 컨설팅 지식은 통합 지식(integration knowledge)이며 프로젝트 경영(project management)에 관한 것이다. 통합지식은 비즈니스 지식(business knowledge), 테크니칼 지식(technical knowledge), 프로세스 지식
IT 벤처기업연합회, 한국생산성본부, 『IT 컨설턴트』, 2005.
