[스포츠산업론] 프로축구 마케팅 전략 제안

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레포트 > 경제경영계열
2010.12.28
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소개글

[스포츠산업론] 프로축구 마케팅 전략 제안에 대한 자료입니다.

1. 목표와 선정동기

2. 한국 프로축구 연맹의 문제점

3. 해결방안과 전략제안

1) 해결방안

① 이사회의 권한 축소

② 근시안적인 행정 철폐

③ 자금의 투명성 확립

④ 방송 중계권 문제 해결

⑤ 드레프트 문제해결을 통한 신인 확보

⑥ 부실한 마케팅 능력 해결

2) 전략제안

① 멀티플렉스(multiplex) 구비

② 임대 제도의 활성화

③ 유스 클럽 보유 의무화

④ 공격적인 유명 스타선수의 영입

⑤ 샐러리캡과 사치세

본문내용

3. 해결방안과 전략제안

1) 해결방안

① 이사회의 권한 축소
모든 중심에는 K리그가 있어야 한다는 말이다. 아니, 연맹의 중심이 당연히 K리그인데 그것을 왜 이야기 하냐고 궁금해 할 수도 있겠지만, 사실 우리 프로 연맹의 중심에는 K리그가 아니라 "이사회"가 있다.
이사회라는 존재는 사실상 프로 연맹의 상급 기관이나 최고 의결 기관이나 다름없으며, 사실상 프로 연맹의 중요 핵심 사안은 모두 이사회에서 결정하고 있다. 그리고 이런 결정은 바로 이사회를 위한 것이다.
그렇다면 이사회는 K리그의 발전을 최우선으로 생각할까? 전혀 그렇지 않다. 오히려 기업 구단을 중심으로 각 구단의 이익에 합치되는 방향을 최우선으로 생각한다. 아니, 차라리 그렇다면 다행이다. 사실은 각 구단의 모기업이나 단장 및 프런트, 감독들의 이익을 최우선으로 생각한다. 그나마 좀 양심적인 결정의 경우 각 구단의 "단기적" 이익에 중점을 둔 결정이 나오기도 한다.
이래서 나온 결정이 승강제 연기, 드래프트제도 시행, 연고지 이전 승인과 같은 사항들이다. 결국 K리그가 살아나려면 연맹 이사회부터 폐지하든지 권한을 대폭 축소시켜야 한다. 이게 싫은 구단은 그냥 떠나는 것이 좋다. 그런 구단은 백날 있어봤자 도움이 되지 않는다. 룰을 정하고 따르던지, 아니면 떠나라. 자기들 마음대로 룰을 좌지우지 하려면, 그런 룰이나 연맹 따위는 없는 것이 낫다.
추상적 관점에서 연맹은 "프로 의식"을 갖고 "기업 형"으로 전환하는 것이 가장 중요하지만, 현실적 관점에서 가장 중요한 것은 이사회의 권한 축소와 연맹의 권한 강화를 통해 진정 K리그를 위한 정책 수립 및 시행을 하는 것이다. 물론, 현재 프로연맹의 회장과 사무총장이, 이런 중요한 역할을 균형 있고 소신 있게 추진할 수 있을 것이라는 신뢰를 얻기가 어렵다는 점은 또 다른 걸림돌이기는 하다.

② 근시안적인 행정 철폐
유럽과 같이 여름에 쉬고 2년에 걸쳐 리그를 운영하자", "야구와 농구처럼 준 플레이오프를 도입 하는 것이 흥행에 도움이 될 것이다".
지난 2006년 1월 11일 13개 프로구단 관계자들이 참석한 K리그 이사회에서 올해 경기 방식에 대해 개진된 내용들이다. 이를 비롯해 여러 의견이 오갔고 결론적으로는 '흥행에 도움이

#프로 #연맹 #K리그 #해결방안 #이사회

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