![[마케팅원론] 아모레퍼시픽 천연 및 유기농 화장품 사업 마케팅 전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486359-0001.gif)
![[마케팅원론] 아모레퍼시픽 천연 및 유기농 화장품 사업 마케팅 전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486359-0002.gif)
![[마케팅원론] 아모레퍼시픽 천연 및 유기농 화장품 사업 마케팅 전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486359-0003.gif)
![[마케팅원론] 아모레퍼시픽 천연 및 유기농 화장품 사업 마케팅 전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486359-0004.gif)
![[마케팅원론] 아모레퍼시픽 천연 및 유기농 화장품 사업 마케팅 전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486359-0005.gif)
![[마케팅원론] 아모레퍼시픽 천연 및 유기농 화장품 사업 마케팅 전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486359-0006.gif)
![[마케팅원론] 아모레퍼시픽 천연 및 유기농 화장품 사업 마케팅 전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486359-0007.gif)
![[마케팅원론] 아모레퍼시픽 천연 및 유기농 화장품 사업 마케팅 전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486359-0008.gif)
![[마케팅원론] 아모레퍼시픽 천연 및 유기농 화장품 사업 마케팅 전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486359-0009.gif)
![[마케팅원론] 아모레퍼시픽 천연 및 유기농 화장품 사업 마케팅 전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486359-0010.gif)
![[마케팅원론] 아모레퍼시픽 천연 및 유기농 화장품 사업 마케팅 전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486359-0011.gif)
![[마케팅원론] 아모레퍼시픽 천연 및 유기농 화장품 사업 마케팅 전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486359-0012.gif)
![[마케팅원론] 아모레퍼시픽 천연 및 유기농 화장품 사업 마케팅 전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486359-0013.gif)
![[마케팅원론] 아모레퍼시픽 천연 및 유기농 화장품 사업 마케팅 전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486359-0014.gif)
![[마케팅원론] 아모레퍼시픽 천연 및 유기농 화장품 사업 마케팅 전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486359-0015.gif)
![[마케팅원론] 아모레퍼시픽 천연 및 유기농 화장품 사업 마케팅 전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486359-0016.gif)
![[마케팅원론] 아모레퍼시픽 천연 및 유기농 화장품 사업 마케팅 전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486359-0017.gif)
![[마케팅원론] 아모레퍼시픽 천연 및 유기농 화장품 사업 마케팅 전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486359-0018.gif)
![[마케팅원론] 아모레퍼시픽 천연 및 유기농 화장품 사업 마케팅 전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486359-0019.gif)
![[마케팅원론] 아모레퍼시픽 천연 및 유기농 화장품 사업 마케팅 전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/487/486359-0020.gif)
분야
pptx-거시적 환경
-미시적 환경
-SWOT 분석
2.전략
-경영전략
-STP 분석
3.4P
-Product
-Price
-Placement
-Promotion
가꾸기 위해서 경기 불황에도
기꺼이 지갑을 여는 20~30대
포미(For me)족의 증가
포미(For me)족의 소비 중
가장 많은 부분을 차지하는
부분은 화장품
건강한 피부를 위해 유기농
화장품에 관심을 갖는
포미족의 증가
기업의 소명
Asian Beauty Creator
세계 속에서 아시아의 미를 창조하는 기업
아시아의 가치를 대표하는 기업
아시아적인 아름다움과 가치의 창조자
기업의 비전
Vision for 2015
고객의 미와 건강을 위해
토탈 케어를 제공하는 글로벌 기업
Segmentation(시장세분화)
-인구통계학적 세분화 - 성별, 연령
Targeting(표적시장) -10대 후반 ~20대의 여성
Positioning(포지셔닝)
-피부에 관심이 많은 여성들에게 화학약품을 배제한
유기농 화장품의 속성 강조
