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레포트 > 경제경영계열

[경영전략]대형할인점 비교분석 및 전략- 월마트와 이마트

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레포트 > 경제경영계열
2003.11.05
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소개글

[경영전략]대형할인점 비교분석 및 전략- 월마트와 이마트에 대한 자료입니다.

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 환경 분석
1) 할인점의 개념과 특징
2) 할인점 시장 5 force
2. Wal-Mart
1) SWOT Analysis
2) Wal-Mart의 Key Success Factors
3. E-Mart
1) SWOT Analysis
2) E-Mart의 Key Success Factors
4. Wal-Mart와 E-Mart 비교

Ⅲ 결론

본문내용

Ⅰ 서론
최근 우리나라 소매 유통업은 유통시장의 전면 개방, 국내외 업체간 경쟁의 격화 등 환경적인 요인뿐 아니라, 계속되는 불황으로 인한 소비 활동의 침체와 소비 패턴의 변화에 따라 급격한 변화를 겪고 있다.
1992년 유통 시장이 개방된 이래, 1996년 1월 국내 유통 시장이 완전 개방되어 마크로(Makro), 까르푸(Carrefour)등 다국적 유통 기업들이 속속 진출하여 국내 업체와의 치열한 경쟁을 벌이고 있으며, 국내 업계도 대형화, 다점포화, 업태의 다각화 등 경쟁에서의 우위를 점하기 위한 다양한 전략을 보이고 있다. 또한 정부에서도 도·소매 유통산업이 경제발전의 중요한 부문으로 인식하고 각종 유통 부문에 관련된 규제를 큰 폭으로 완화·개선하고 있는 실정이다. 특히, 1997년 11월을 전후로 한 금융 위기 이후 소비자들의 소비 행태 변화로 백화점의 식품 매장이나 소규모 수퍼마켓들도 영역을 할인점으로 바꾸고 있다.
이렇게 경쟁이 가속화되고 있는 할인점 시장에서 가장 눈에 띄는 것은 세계적인 기업의 하나로 한국 시장에 진출하고 있는 Wal-Mart와, 국내 업체와는 물론이고 외국 업체들과의 경쟁 속에서도 할인점 시장에서 꾸준히 선두를 유지하고 있는 E-Mart이다. Wal-Mart의 경우 모든 할인점은 물론 세계적인 기업들의 표본이 되고 있는 대표적인 기업이라는 점에서 그 전략을 연구해 봄으로써 원가 우위 전략을 비롯한 모범적인 선진 전략들을 알아볼 수 있을 것이고, 그럼에도 불구하고 한국 시장의 특성을 살려서 월마트는 물론 다른 경쟁 할인점들과의 경쟁에서 꾸준히 선두를

#경영관리 #대형할인마트 #마케팅관리 #유통시장 #유통전략

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