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레포트 > 경제경영계열

[조직론] 권력과 정치

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레포트 > 경제경영계열
2011.01.18
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소개글

[조직론] 권력과 정치에 대한 자료입니다.

권력과 정치

Ⅰ. 권력과 영향력

Ⅱ. 권력과 영향력의 원천

1. 지위적 권력

1)합법적인권력

2)보상적 권력

3)강압적인권력

4)절차적권력

5)정보적 권력(information power)

6)대표권력

2.개인적 권력

1) 전문적 권력(expert power)

2) 이성적인 설득(rational persuation)

3) 준거적권력(referent power)

4) 연합적 권력(coalition power)

3.영향력을 구축하기 위해

1)지위적권력을 구축하기

2) 개인적권력을 구축하기

3)가시성을 증가시키는 것 과 정보의 통제

4) 결정전제를 통제하는 것

5)Perfecting influence techniques

Ⅲ. Empowerment

Ⅳ. 조직 정치 Organizational Politics

본문내용

(1) 상호의존성, 합법성 그리고 권력
☞ 상호의존성
권력의 기본은 상호의존성 이다. 개인과 개인, 집단과 집단, 조직과 조직 사이에는 권력관계가 존재한다. 물론 개인과 집단, 개인과 조직사이에서도 마찬가지 이다. 어떤 때는 한 팀이 다른 팀에게 권력을 행사해야 할 때도 많다.
권력은 상대방보다 자신이 자원을 많이 가지고 있어 상대방의 의존성이 커졌을 때 비롯된다. 그러므로 권력과 정치의 기본(상호의존성)은 권한체제와 통제에 달려 있다. 자신이 자원을 많이 가지고 있다면 자원에 대한 통제체계를 지녀야 함은 당연한 것 이다. 즉 자원의 활용능력을 말 하는 것이다.
예)
구매팀
원료조달을 위해 경리팀의 현금이 필요
생산팀
구매팀에서 구입한 원료와 설비가 필요
판매팀
판매를 위해 생산팀에서 생산한 제품이 필요
경리팀
현금보유를 위해 판매팀의 매출대금이 필요
회사안의 부서들 간, 조직들 간에는 계속해서 자원이 교환되고 있다.
위의 예와 같이 서로간의 자원이 각각의 부서별로 연결되어 있어서 상호의존성이 작용하며, 상대방이 필요로 하는 자원을 가진 팀이 그 만큼 상대방에 대해 영향력을 가진다. 이처럼 한 부서가 자신의 행동을 통해서 상대를 제압할 수 있는 입장이라면 이는 다시 말해서 한 부서의 의존성의 크기를 조절. 통제할 수 있는 상황에 있다고 할 수 있다.
◆ 의존성을 증대시켜 권력을 키울 수 있는 요소
한 기업의 다양한 부서들 간의 상호작용 속에서 자신이 보유한 자원을 불확실성, 희소성과 대체가능성, 중요성과 핵심적 위치를 잘 통제함으로써 권력의 힘을 높이고 사용할 수 있는 것이다. 이를 통해 권력은 권한의 체제와 통제와 관련 있다는 것을 알 수 있다.
의존성을 증대시켜 권력을 키울 수 있는 요소
1) 불확실성
모든 개인과 부서는 항상 불확실성을 피하기를 바라기 때문에 불확실성을 줄여 주는 사람(집단)이 권력을 소유함.
예
① 제조업에서 생산팀과 판매부서 경우(판매팀

#조직론 #정치 #권력

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