![[국제마케팅]포스코의 아시아 주요 신흥 시장에서의 해외진출 전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4902-0001.gif)
![[국제마케팅]포스코의 아시아 주요 신흥 시장에서의 해외진출 전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4902-0002.gif)
![[국제마케팅]포스코의 아시아 주요 신흥 시장에서의 해외진출 전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4902-0003.gif)
![[국제마케팅]포스코의 아시아 주요 신흥 시장에서의 해외진출 전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4902-0004.gif)
![[국제마케팅]포스코의 아시아 주요 신흥 시장에서의 해외진출 전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4902-0005.gif)
![[국제마케팅]포스코의 아시아 주요 신흥 시장에서의 해외진출 전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4902-0006.gif)
![[국제마케팅]포스코의 아시아 주요 신흥 시장에서의 해외진출 전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4902-0007.gif)
![[국제마케팅]포스코의 아시아 주요 신흥 시장에서의 해외진출 전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4902-0008.gif)
![[국제마케팅]포스코의 아시아 주요 신흥 시장에서의 해외진출 전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4902-0009.gif)
![[국제마케팅]포스코의 아시아 주요 신흥 시장에서의 해외진출 전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4902-0010.gif)
![[국제마케팅]포스코의 아시아 주요 신흥 시장에서의 해외진출 전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4902-0011.gif)
![[국제마케팅]포스코의 아시아 주요 신흥 시장에서의 해외진출 전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4902-0012.gif)
![[국제마케팅]포스코의 아시아 주요 신흥 시장에서의 해외진출 전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4902-0013.gif)
![[국제마케팅]포스코의 아시아 주요 신흥 시장에서의 해외진출 전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4902-0014.gif)
![[국제마케팅]포스코의 아시아 주요 신흥 시장에서의 해외진출 전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4902-0015.gif)
![[국제마케팅]포스코의 아시아 주요 신흥 시장에서의 해외진출 전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4902-0016.gif)
![[국제마케팅]포스코의 아시아 주요 신흥 시장에서의 해외진출 전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4902-0017.gif)
![[국제마케팅]포스코의 아시아 주요 신흥 시장에서의 해외진출 전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4902-0018.gif)
![[국제마케팅]포스코의 아시아 주요 신흥 시장에서의 해외진출 전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4902-0019.gif)
![[국제마케팅]포스코의 아시아 주요 신흥 시장에서의 해외진출 전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/5/4902-0020.gif)
분야
hwpⅡ. POSCO의 국제화 전략 1
2.1. POSCO의 아시아 주요신흥시장 해외진출 동기 1
Ⅲ. POSCO의 국제화 과정 6
3.1. POSCO의 국제화 전반적 추세 7
3.2. 해외시장 확대과정 7
3.3. 진입방법 고도화 과정 8
3.4. 해외생산제품의 다각화 과정 9
Ⅳ. POSCO의 아시아 주요신흥시장 투자환경 평가와 진출국 선정 과정 9
4.1. 아시아 주요신흥시장 투자환경 평가 9
4.2. 시장 진출국 선정 12
Ⅴ. POSCO의 아시아 주요 신흥시장국의 각국별 진출전략 15
5.1. 중국 시장 진출 전략 16
5.2. 인도 시장 진출 전략 16
5.3. 베트남 시장 진출 전략 17
5.4. 인도네시아 시장 진출 전략 18
참 고 문 헌 18
한국의 대표기업인 POSCO가 해외시장에 진출한 동기를 알아보고 현재까지의 해외 진출과정 즉, 국제화 과정을 구체적으로 정리하고자 한다. 이와 함께 아시아 주요 신흥 시장에서의 POSCO의 해외 시장국 선정을 위하여 Grid 방법, 포트폴리어 방법, 기회-위험 매트릭스 방법들을 사용하여 예상 시장 진입국의 국가 매력도와 국가 위험을 측정하여 시장국 선정의 우선 순위를 알아보고자 한다.
Ⅱ. POSCO의 국제화 전략
2.1 POSCO의 아시아 주요신흥시장 해외진출 동기
POSCO가 국내시장에서 경영활동을 하다가 해외시장에 수출, 해외직접투자로 해외시장에 진출하게 된 동기를 보게되면 다음과 같다.
2.1.1. 수출시장 유지 및 확대
2.1.1.1. 현지마케팅 강화로 시장점유율 확대
선진국의 철강 수요 둔화와 개도국의 철강 설비 증설로 세계철강업계의 경쟁이. 심화되고 아시아 시장은 판매자시장에서 구매자시장으로 전환하고 있어 구매자에 대한 서비스 향상이 요구되고 있다. 구매자의 필요를 파악하고 이를 채워주기 위해서는 구매자의 본국시장 뿐만 아니라 주요 해외사장에 진출하는 것이 긴요하며 현지에서의 판매력 증대를 위해서도 자사조직에 의한 마케팅 활동의 내부화가 필요하다.
일반적으로 구제화의 초기단계에서는 수출활동이 국제거래의 대부분을 차지하지만 국제화가 진전될수록 마케팅, 생산, 원자재조달, 연구개발 등 모든 부가가치활동이 해외의 여러 국가에서 수행되게 된다. 마케팅활동도 수출마케팅에서, 현지마케팅, 다국적 마케팅, 세계마케팅의 단계로 고도화되어
대한무역진흥공사, 아세안진출 한국기업 운영실태, 1995
대한상공회의소, 베트남진출 한국 사업의 현지화 전략, 1996
산업연구원, 일본기업의 세계경영, 1994
윤동진, 포스코의 국제화 과정과 방향, 공기업국제화 세미나, 한국국제경영학회, 1997
이장로, 국제마케팅론, 무역경영사, 1997
현대경제사회이사원, 동남아 일본기업과 한국기업의 현지화 전략, 1994
