[가치사슬분석] 유통산업(월마트)과 IT산업(무선인터넷)의 Value Chain분석

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소개글
[가치사슬분석] 유통산업(월마트)과 IT산업(무선인터넷)의 Value Chain분석에 대한 자료입니다.
목차
1. 유통 산업의 Value Chain 분석
1-1. Wal mart의 Value Chain
1-2. 각 요소별 분석
1-3. IT를 활용한 극대화
1-4. 유통산업의 요소별 Checklist

2. 무선인터넷 산업의 Value Chain 분석
2-1. 각 요소별 분석
2-2. 각 요소별 적용 사례
2-3. 무선인터넷 산업의 요소별 Checklist

본문내용
1-2. 각 요소별 분석

기업문화
뼈를 깎는(bare-bone) 저가정책
중간도매상을 철저히 배제하고
생산자에게 대량구매

소규모 본사
Arkansas의 이름도 없는 소도시
허름한 구석건물에 본사 위치

재무구조
재무구조의 정보화
모든 재무 구조와 현금 시스템을 전산화

직원교육
근무의욕고취 개념의 직원교육
“자, 오른손을 올리고 이렇게 말하십
시오. 나는 오늘부터 고객이 나의
반지름 10피트 이내에 들어오면
언제나 웃는 얼굴로 상대의 눈을 보며
인사하겠다고 약속합니다.”

이직률 감소
근무여건 개선
근무여건 개선으로 인해 99년의
이직률 70%선에서 2003년엔
44%로 감소

권한 이양과 성과급 체계 도입

POS시스템
POS 시스템 및 정보네트워크
재고비용 및 물류비용의 절감
POS데이터를 이용하여 연관성
규칙 발견, 알고리즘에 의한 시장
바구니분석을 실시
(기저귀와 맥주의 패키지화)

인공위성 시스템
자체 인공위성 보유
전세계를 대상으로 산지 가격동향을
체크
제품의 운반차량과 각 매장을 연결
하여 매장의 물품 판매내역을 빠른
시간내에 파악


자체 구매 시스템
Walmart Global Procurement
아예 구매를 전문으로 하는 자회사
‘월마트 글로 벌 프로큐어먼트’의
한국 지사를 세워 본격적인 수출 기지
로서 활약

글로벌 소싱
마진을 높이고 판매가를 낮춤

공동구매
공동구매 시장 설립
오라클과 손잡고 인터넷 공동구매
시장 `리테일마켓익스체인지 설립
유통망 구축을 통해 10% 정도의
비용을 절감

대량주문을 통한 납품단가 인하
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