[경영전략] 국민은행의 성공적 해외진출을 위한 전략 방안 모색

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[경영전략] 국민은행의 성공적 해외진출을 위한 전략 방안 모색에 대한 자료입니다.
목차
목차

I. 서론

II. 산업 분석을 통한 글로벌 금융업 상황 분석

III. 국내은행의 해외진출 현황 분석 및 필요성
1. 국내 은행의 해외진출 추진 배경
2. 국내 은행의 해외진출 현황과 문제점

IV. 국민은행 기업 내부분석
1. 국민은행 가치사슬 분석
2. 국민은행 S.W.O.T 분석
3. 국민은행 Business Level Strategy

V. 국민은행의 해외 진출 주요 현황 및 전략 분석
1. 트라이앵글 전략
2. 주요 진출 국가 현황 및 전략 분석 – 중국, 인도네시아, 카자흐스탄
3. 해외진출 성공 글로벌 금융그룹 분석 및 시사점 (HSBC)

ⅵ. 결론


본문내용
IV. 국민은행 기업 내부 분석
1. 국민은행 가치사슬 분석

 KB금융그룹의 가장 큰 핵심역량은 국내 최대의 고객 수와 지점 수 등의 기본 인프라이다.


지역 지점 출장소 사무소 합계
국내
(서울, 부산,인천,대구,대전,광주,울산,경기,
강원,경남,경북,전남,전북,충남,충북,제주) 1,105 93 - 1,196
▲ [국내점포] -2009년 12월 31일 현재


국민은행은 국내에서는 총 1,105의 지점과 93개의 출장소를 가지고 있고, 국외에서는 총 8개의 국가에서 5개의 지점과 3개의 사무소를 가지고 있다. 따라서 국민은행은 현재 국내 금융시장에서의 1위의 위치를 확고히 함으로써 해외진출을 위한 기본적인 초석이 될 수 있는 핵심역량을 가지고 있는 것이다.
또한 2001년 11월 구)국민은행과 구)주택은행의 합병으로 탄생한 국민은행은 국내 최대 고객 수와 지점망 등 최고의 판매 인프라와 KB국민은행은 국내 최대 고객기반을 보유하고 있으며 은행원 최초 국가고객만족도 4년 연속 1위, 정교화된 CRM시스템 활용 등 고객 중심경영에 큰 강점을 가지고 있다. 이러한 영업력에 기반하여 은행기준 자산규모, 총수신, 원화대출, 투자신탁 및 방카슈랑스 판매에 있어서 은행권 1위를 달성하고 있으며, 금융역사상 최초로 3년 연속 순이익 2조원을 초과달성 하는 등 리딩뱅크로 자리매김하고 있다.

2. 국민은행의 SWOT 분석
SWOT
Strength Weakness
-소매금융분야와 전자금융환경에서의
축적된 경험과 노하우
-특색 있는 상품의 및 서비스
소비자금융, 주택금융, 중소기업금융 등
-고객 지향 CRM 구축
-높은 브랜드 이미지 및 인지도 -미국 및 유럽선진국의 금융기관에 비해 다소 떨어지는 지명도 및 선호도
-후발주자로서의 시장개척 난항
-해외진출경험, 인력, 시스템 미비
-기업금융, 투자은행 업무 경쟁력 취약
-자금조달능력 상대적 열세
-차별화된 전략, 서비스 미흡
-투자기회 관련 정보 취약
Opportunity Threat
-중국 등 아시아의 금융시장 급성장
-개발도상국의 금융 인프라 수요 급증
-개발도상국에서 서구식제도보다 KB의 경험
및 제도가 유리 -글로벌 금융그룹과의 경쟁 심화
-아시아에서 중국의 영향력 팽창
-현지 감독, 인허가 행정상 차별 존재
-특정지역(아시아 개도국) 집중에 따라
해외시장 변동 및 위험에 노출

국민은행의 내부분석을 통해 국내 은행과 비교하여 국민은행은 상대적으로 확고한 강점 강점들을 가지고 있다는 것을 알 수 있다. 따라서 해외진출이 불가피한 현재 상황에서 KB은행은 기존의 해외진출 전략을 보완하고 발전시킨다면 글로벌 금융 그룹으로의 성장 가능성이 있다는 것을 알 수 있다. 하지만 강점과 새로운 기회에 따르는 약점과 위협에 맞서 강점을 높이면서 약점을 감소시키는 전략으로 하여 각 현지의 문화에 맞춰 다양하게 접목 시켜야 할 것이다.

3. 국민은행 Business Level Strategy



V. 국민은행의 해외 진출 주요 현황 및 전략 분석

1. 트라이엥글 전략

< CIS•중국•동남아시아 연결 '트라이앵글 네트워크' 구축 >
지난 1990년대까지 차별화된 전략 없이 유행처럼 해외진출에 나섰다가 IMF 외환위기를 맞아 큰 낭패를 본 국내 금융회사들은 이후 외형보다는 내실을 추구하는 쪽으로 해외진출전략을 바꿨다. 승산 없는 지역에 무조건 진출하기보다 향후 성장잠재력이 풍부하고 확실한 수익을 거둘 수 있는 지역을 찾아 '선택과 집중'에 나서고 있는 것. 주된 공략지역은 중국•동남아시아•중앙아시아 등 우리나라보다 금융인프라가 취약하지만 경제성장 잠재력은 높은 지역들이다.

차별화된 전략으로 무장한 해외진출의 물꼬를 튼 것은 국내 선도은행인 국민은행이었다. 국민은행은 전임 김정태 행장 재임 시절인 지난 2003년 싱가포르 테마섹펀드와 공동으로 인도네시아 BII은행을 인수했다. BII은행은 지점 수만 1000개가 넘는 인도네시아 주요 은행이었다. 국내 은행이 해외 주요 은행 인수에 나선 것은 국민은행이