[생산관리] 생산전략

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소개글
[생산관리] 생산전략에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론 3

Ⅱ. 생산전략의 기본 틀 4
1. 생산전략의 4가지 핵심구성요소 4
2. 기업전략과 생산부문의 전략 6
3. 생산시스템의 전략적 구조 8
4. 생산전략 수립시 고려사항 10


Ⅲ. 생산전략 패러다임 12
1. 상충모형 12
2. 누적모형 13
3. 모래성 모형 15
4. 통합적 접근 10

Ⅳ. 생산전략의 구현 16
1. 경쟁우위에 이르는 생산전략의 전개 16
2. 생산시스템의 포지셔닝 전략 21
3. 주문생산과 예측생산의 포지셔닝 22

* 참고문헌 24

본문내용
Ⅰ. 서론

우리는 보통 생산이라 하면 ‘우리 생활에 필요한 재화를 만드는 것’ 정도로 알고 있다. 그렇다면 생산관리 차원에서 학자들은 생산을 어떻게 정의하고 있는지를 살펴보자.
이순룡 교수는 그의 저서에서 생산을 다음과 같이 정의한다.

생산(production/operation)이란 생산요소(투입물)를 유형  무형의 경제재(산출물)로 변환시킴으로써 효용을 산출하는 과정이다. 간단히 말해서, 생산이란 재화나 서비스가 산출되는 과정을 말한다. 이순룡, 제품  서비스 생산관리론(법문사,1998), p.3.


또한 생산전략에 대해서는 다음과 같이 정의하고 있다.

생산전략은 기업의 경쟁전략을 최대로 지원하도록 생산자원을 효과적으로 사용하는 방침 및 계획수립과 관련된다. 그래서 생산전략(operation strategy)은 기업전략이나 사업전략의 하위전략으로 기업 내지 사업의 경쟁우위를 도모하기 위해 생산기능의 전반적인 방향을 설정하는 생산의사결정이라 정의할 수 있다. Ibid., p.117.


다른 학자들의 견해도 살펴보면 대음과 같은 정의를 내리고 있다.

생산전략은 생산활동이 사업의 경쟁전략에 부합되도록 생산능력과 경쟁우선 순위 간에 일관성을 유지하며 경쟁우위를 확보하고 유지하기 위하여 생산 활동을 집중시키는 과정이다. 김의하, “기업환경 변화에 따른 새로운 경쟁전략과 생산전략과의 관계”, 한국생산관리학회지, (한국생산관리학회,2003), p.34.


일단 기업의 전반적인 차원에서 기업전략이 수립되면 이를 뒷받침하기 위해 각 기능별로 마케팅전략, 재무전략, 인사전략 등이 수립되는데 그 중 생산부문, 즉 생산활동과 관련된 전략을 생산전략이라 한다. 이를 좀더 구체화하여 정의하면 다음과 같다. 생산전략이란 생산기능이 추구해야 할 비전을 말하며 일련의 사명, 생산목표, 차별적 능력 그리고 생산정책으로 구성되어 생산의사결정이 기업전략과 일관된 패턴이 되도록 규정하여 기업의 경쟁적 우위를 제공하는 것이다. 이창효, 생산  운영관리론(세종출판사,2001), p.87.


슈로더, 앤더슨 및 클리블랜드(Schroeder, Anderson, and Cleveland 1986)는 생산전략을 사명(mission), 목표(objective), 차별적 능력(distinctive competence) 및 정책(policy)의 네 가지 요소로 구성되어 있다고 정의한다. 이 네 가지 요소는 생산이 달성해야 할 목표와 이들 목표를 달성해야 할 것인가를 정의한다. 따라서 이러한 네 가지 요소로 구성된 생산전략은 생산활동의 모든 의사결정에 지침이 된다.
헤이츠와 휠라이트(Hayes and Wheelwright 1984)는 생산전략을 생산의사결정에 있어 일관된 패턴(pattern)으로 정의한다. 즉, 생산의사결정에 일관성이 있을수록 생산의사결정이 사업전략을 지원하는 정도가 커진다는 것이다. 나아가 그들은 주요 생산의사결정들이 어떻게 내려져
참고문헌
김의하. “기업환경 변화에 따른 새로운 경쟁전략과 생산전략과의 관계”. 한국생산관리학회지. 한국생산관리학회, 2003.
오세진. “생산전략과 핵심역량”. 생산관리. 연세대학교 생산기술전략연구회, 1998.
이경환. 生産戰略 입문. 매일경제신문사, 1989.
이명호  유지수. 경쟁우위확보를 위한 생산관리. 박영사, 1999.
이상범. 현대 생산  운영관리. 경문사, 1995.
이순룡. 제품  서비스 생산관리론. 법문사, 1998.
이창효. 생산  운영관리론. 세종출판사, 2001.