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![[국제경영] 현대자동차 인도 법인 Hyundai Motor India(HMI) 경영전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495954-0015.gif)
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![[국제경영] 현대자동차 인도 법인 Hyundai Motor India(HMI) 경영전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495954-0020.gif)
분야
hwpⅠ. 서론
Ⅱ. 인도시장 개괄
1. 인도시장의 배경
1)시장전반
2)자동차 시장
Ⅲ. 현대자동차 인도법인(Hyundai Motor India : HMI)
1. 진출배경
2. 진입전략
1)대규모 단독투자
2)입지선정 및 인프라구축
3)제품전략
4)판매 및 유통망
5)인사관리
3. 현재 상황
1)인도법인 공장
2)현대자동차 인도법인 시장점유율 2위
3)노사관계
Ⅳ. 경쟁사비교 - 대우자동차
1. 대우자동차의 인도시장 진출배경
1) '세계 경영'의 가치실현
2) 새로운 시장 모색
2. 인도시장 진출 전략 비교
1) 진출형태
2) 시장분석
3) 현지문화 및 제도에 대한 이해도
4) 현지인력관리
5) 월가절감 : 부품정예화
Ⅴ.향후 전망 및 전략 제안
1.향후 시장 전망
2.전략제안
Ⅵ.결론
1. 내용요약 및 시사점
2. 국제경영환경
참고문헌
인도는 엄청난 인구와 더불어 매우 다양하고 복잡한 사회 문화적 배경을 가지고 있다. 종교로는 힌두교가 대표적으로 힌두교는 하나의 종교를 넘어서 인도 사람들의 생활 전반을 지배하고 사회를 특징짓는 중요한 문화이다. 힌두교에는 브라마, 비시누, 시바 등의 신을 비롯하여 약 3억 명이 넘는 수많은 신이 존재한다. 모든 신은 존중받으며, 사람들은 지역과 계급에 따라 자기가 원하는 신을 믿을 수 있다. 업에 따라 결정되는 카스트 제도는 법적으로는 금지되었지만 아직 지방에는 문화가 남아서 개인의 사회활동을 제약하고 있기도 하다. 힌두교에서는 전생의 업으로 이승의 삶이 결정되기 때문에 다음 세상을 위해서 업을 많이 쌓아야 하는데 이는 현실에 안주하고 순응적인 삶의 방식을 가지고 있다.
또한 인도는 광활한 지역에 걸맞게 매우 다양한 지역 언어를 가지고 있다. 백 가지가 넘는 언어들이 사용되고 있으며, 그중 국가에서 공인한 주요 언어만 14개로서 전혀 다른 네 개의 어족으로 구분된다. 이는 역사적으로 다양한 민족과 종교가 조화롭게 어울린 결과로 힌두교의 수많은 신과 더불어 인도 문화의 다양성을 이해하는 또 하나의 중요한 요인이다.
하지만 지나치게 다양한 문화적 배경은 정치적으로도 정당정치를 복잡하게 만들고 사회 구조적으로도 계층 간 빈부격차나 다양한 종교와 민족, 언어로 여러 가지 복잡하고 불편한 상황을 야기하여 경제적 효율성을 기대하기 어렵게 만들고 경제성장을 더디게 만드는 요인으로 작용하고 있다. 또한 힌두교는 다양성을 인정하는 긍정적인 점도 있지만 경제적으로는 적극적인 경제활동이나 기업가정신과 거리가 있어서 노동력의 근면성을 기대하기는 어렵다. 최근에는 서구문물의 유입과 교육수준의 향상으로 조금씩 자본주의적 문화가 스며들고 있다.
2. 인도의 경제
1) 시장 전반
① 개혁, 개방 정책의 추진
정부 중심의 폐쇄적인 사회주의적 개발방식을 시행하여 경제적으로 실패했던 인도는 91년
이순철 外. 2006. “인도 진출 한국기업의 경영실태와 현지화 전략 연구” 대외경제정책연구원
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박재범. 주요업체의 인도시장전략, KARi
김현지 기자. 2010. “현대차 ‘저가 → 프리미엄’ 이미지 바꾼다“ 동아일보
