[인적자원관리] 종업원 복리후생

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소개글
[인적자원관리] 종업원 복리후생에 대한 자료입니다.
목차
1.국내 구직자가 원하는 복리후생
2.복리후생이란?
3.HRIS and Employee Benefits HRIS 및 직원 복지
4.Requirements for a Sound Benefits Program전통 복지 프로그램에 대한 요구 사항
5.Concerns of management관리상의 고려
6.한국과 미국의 비교
7.Social Security Insurance사회 보장 보험
8.고용보험(1995)
9.퇴직금제도
10.퇴직금제도의 유형
11.Workers’ Compensation Insurance근로자 배상 보험
12.산업재해보상보험
13.Consolidated Omnibus Budget Reconciliation Act (COBRA)
14.의료보험
15.Family and Medical Leave Act (FMLA)가족 및 의료 휴가법(1993)
16.유급 휴일휴가제도
17.Older Worker Benefit Protection Act (OWBPA) 고령 근로자 급부보호법
18.연금보험
19.Health Care Benefits건강 관리 복지제도들
20.Payment for Time Not Worked근무 외 시간수당
21.Long-Term Care Insurance장기보험
22.Retirement Programs은퇴프로그램
23.Pension Plan연금계획
24.Employee Assistance Programs고용인 지원 프로그램
25.Child and Elder Care영아와 노인의 보호
26.Other Benefits and Service다른 혜택과 서비스
본문내용
2. 지불되어지는 수취 연금의 양에 의한 방법

2) 확정추렴제도

고용주가 연금 기금에 기여 할 것 이라는 기준을 세움.

분담금들은 분배이익, 절약 계획, 직원 부담금의 결합, 고용주가 후원하는 개인 퇴직 계좌, 그리고 다양한 수단을 통해서 만들어 짐

-은퇴 시 받는 연금의 양 : 연금의 양은 은퇴 시점에서 그들의 계좌에 축적된 펀드금액과 이 펀드금액이 구매할 퇴직자금(주로 연금)이 무엇 인지에 따라 결정됨.

-확정급부연금제도처럼 퇴직금의 안정성을 제공하지는 않는다.
Cash-Balance Pension plans (현금잔고연금계획)
고용주가 직원들의 퇴직 저축 계좌에 분담금을 입금하도록 하는 것
전제 : 이 계획을 통한 개인 수익금은 그 직원의 나이와 회사와 함께한 근속년수에 달려있다.

문제점
- 짧은 근속년수를 가진 20, 30대의 직원들은 이른 나이에 의 퇴직 저축을 시작 할 수 있지만
상대적으로 긴 근속년수를 가진 40,50,60대의 직원들은 전통적인 연금 계획에서 현금잔고 프로그램으로 옮기는 것에 의해 20~50%의 손해를 볼 수 있다.

문제 해결을 위한 노력

- 신입사원들과 비교하여 오래된 직원들에게는 더 많은 연봉 공제액을 제공
- 퇴직 전 까지 원래의 연금 계획을 유지하도록 허락

Pension Plans and Underfunding(1)
(연금계획과 지원부재)

▣연금계획에 있어서 오늘날 가장 큰 관심사는?

연금계획 실패에 따른 퇴직금 의무를
보장하기 위한 자금부족.
참고문헌
출처
직장인이 원하는 복리후생
http://blog.naver.com/gosk0260?Redirect=Log&logNo=20115552943&topReferer=http://cafeblog.search.naver.com&imgsrc=20101020_172/gosk0260_1287574481362mOans_JPEG/%B
인적자원관리 (학술정보) 최승준 등 6명
신인적자원관리 (탑북스) 김영재 등 3명
창조적 인적자원관리 (청람) 송병식
http://www.dol.gov/whd/fmla/index.htm
http://www.medianart.com/category/HR%20Issue?page=38



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