[경영정보시스템] ERP 도입사례와 성공조건

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소개글
[경영정보시스템] ERP 도입사례와 성공조건에 대한 자료입니다.
목차
---------------------------------------------------------- 1

Ⅰ.ERP 소개
1. ERP의 탄생/발전과정 --------------------------------------------- 3
2. ERT의 정의 --------------------------------------------------------- 4
3. ERP의 특징 --------------------------------------------------------- 4
4. ERP의 도입배경 --------------------------------------------------- 5
5. ERP 도입의 효과 -------------------------------------------------- 6

Ⅱ.사례연구
1. 보잉/아날로그 디바이스 사의 ERP 도입사례
1) 기업소개 ---------------------------------------------------------- 6
2) ERP 도입 성공/실패 분석 ------------------------------------ 8
2. 타기업의 ERP 도입 사례
1)성공사례
▶굿모닝신한증권 ------------------------------------------------ 11
▶인터링크시스템 ------------------------------------------------ 13
2)실패사례
▶동우산업 -------------------------------------------------------- 14
▶Foxmeyer사 ----------------------------------------------------- 16

Ⅲ.사례연구를 통한 일반적인 ERP 성공의 조건 --------- 17


Ⅰ.ERP 도입에 있어 성공/실패의 기준 ---------------------- 19
Ⅱ.ERP 향후전망 및 결론 ----------------------------------------- 20
본문내용


우리는 정보의 홍수 속에서 많은 정보를 접하고 있다. 어느덧 우리는 정보화 시대를 살아가고 있는 것이다. 정보화사회란 정보지식 및 첨단기술이 힘의 원천이 되며 새로운 부의 기회를 줄수 있는 사회를 말한다. 따라서 정보화 시대에서 우리에게 가장 필요한 것은 얼마나 많은 정보를 효율적으로 수집, 이를 활용하느냐이다.
정보화 사회의 무한경쟁 시대에서 기업들 역시 많은 정보를 효과적으로 처리하고, 정보기술을 사용하면서 발생하는 과제들을 어떻게 대처하느냐가 기업의 성공과 실패의 중요관점이 되었다. 이제 대경쟁시대에 활약하는 기업에는 국경이 없고 생산과 판매는 세계적인 관점에서 네트워크로 활동하는 것이 당연시되고 있고 business 속도, 정보시스템의 속도 문제가 기업활동의 또 하나의 중요한 요소가 되었다.
이러한 정보기술 발전에 발맞추어 기업들은 e-business가 정보화 시대의 필수적인 도구로 떠오르고 있다. 그렇다면 e-business란 무엇인가 정의를 내려보기로 하겠다.

e-business는 공급업체 및 고객을 연결하는 전자 정보기술과 개방형 표준을 사용함으로써 가치 사슬을 따라 이어지는 모든 단계에서 비즈니스 성과를 향상시킨다. e-business는 B2B,그리고 B2C 가치 사슬상의 연계성을 강화시켜 비즈니스 성과를 현저히 개선시킨다. 전자상거래가 영업, 마케팅, 구매면에서의 효율성을 강조한다면, e-business는 고객 서비스 개선, 원가절감, 비즈니스 프로세스의 효율화를 통한 효과성 향상에 강조를 둔다, 어떤 기업에서는 전자상거래가 온라인 비즈니스 전략의 핵심이 될 수 있고, 다른 기업에서는 그것이 더욱 포괄적인 e-business전략의 일부일 수 있다.
e-business의 핵심 기술은 인터넷을 중심으로 한 컴퓨터와 통신 기술들을 포괄한다. 즉, 인터넷은 경영환경에 전통적으로 존재해 왔던 시간 혹은 지역적인 경계를 제거해, 고객과 공급자를 포함한 새로운 '가상 커뮤니티' 구축을 가능케 하였다. 그로인해, 기업은 새로운 시장 개척 가능성과 심화된 기업경쟁의 위험이라는 양날의 칼을 쥐게 되었다. 이러한 e-business 환경하에서, 기업은 빠른 변화에 적응할 수 있는 능력을 갖추어야 한다. 이미 말한바와 같이, 인터넷을 이용해 정보의 흐름이나 의사결정 과정이 빠르게 진행되고 시간에 맞춰 경영환경의 변화 속도는 갈수록 빨라지고 있다.