소개글
LG 전자 기업경영사 연구에 대한 자료입니다.
목차
1. 도 입
-팀 소개 및 진행내용
-분석 연대 구분
-분석 Frame work
2.본 론
-창업
-성장
-국제화
-혁신
-세계화
3.결 론
본문내용
경영방식 분석: 창업기의 기업목표(G)
가족정신을 중시한 기업 이념
공익논리와 사기업논리를 공유한 기업 이념
가족정신을 중시한
기업이념
인화단결과 상호협조 (1966년 사시 제정)
: 구인회 회장의 평소 지론으로 금성사의 절대가치로 이후 지속됨.
공익논리와
사기업논리를
공유한 기업 이념
상품에 의한 사회 봉사(1966년 사시 제정)
: 품질 좋은 제품을 국내에 공급하여 국민 생활에 기여함
수출을 통한 해외진출 (1966년 사시 제정)
: 국가 경제성장 정책에 맞추어 국제무대에서 기업의 저력을 과시하고 국위를 선
양함
경영방식 분석: 창업기의 자원경영(R)
생산제품과 생산량의 확대, 생산설비 확충
차관 중심의 외화 유입
자금 및 관리 기능의 체계화/ 합리화
자본금을 늘려 생산시설을 추가로 도입
: 1959년-25,000,000/ 1960년-75,000,000/ 1961년-300,000,000
서독에 생산시설 발주(1958)
부산 온천동 종합 전기기공장 완공(1964)
라디오(1959)/선풍기(1960)/전화기(1961)/ 전기곤로(1962)/전기밥솥, 냉장
고 (1965)/ 흑백TV(1966)/ 에어컨, 프로판 가스곤로(1968)/ 세탁기 믹서기 토
스터(1969) 생산제품 확충
일본과 기술도입 계약을 통한 엘리베이터와 에스컬레이터 생산 (1968)
미국GE사와 기술계약 체결(1968)-에어컨 핵심부품인 설비시설 갖춤
독일 후어마이스터와 차관도입 계약 (1962)