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레포트 > 경제경영계열

[조직행동론] 삼성의 조직문화 & 이건희 회장의 리더십

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레포트 > 경제경영계열
2011.03.01
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소개글

[조직행동론] 삼성의 조직문화 & 이건희 회장의 리더십에 대한 자료입니다.

< 목차 >

1. 서론
1) 주제 및 기업 선정동기
2) 기업의 소개
3) 기업 마인드 소개

2. 본론
1) 이건희의 리더십
① 리더십의 정의
② 리더십 유형
③ 이건희 리더십

2) 삼성의 조직문화
① 조직문화란?
② 삼성의 조직문화
③ 삼성 조직문화의 긍정적/부정적
④ 리더십이 조직에 미치는 영향

3. 결론

4. 첨부 자료 및 참고 문헌

본문내용

■실체7. 학습 철저■

삼성은 인재 확보뿐 아니라 인재를 키우는데도 열성적이다. 한창수 삼성경제연 구소 수석연구원은 “삼성의 특징 중 하나는 조직이 학습지향적이라는 것”이 라며 “우수 기업 벤치마킹뿐 아니라 직원 교육도 철저하고, 배움을 적극 장려 한다”고 말한다.

삼성은 경기가 좋든 안좋든 간에 사람에 대한 투자가 지속적 인 기업이다. 직원들 역시 교육이 필수불가결한 것으로 여긴다.

김영철 한국능률협회컨설팅 위원은 “삼성은 80년대 후반부터 잘나갈때도 꾸준히 컨설팅을 받으면서 기업 경영을 개선해왔다”고 들려준다.

마찬가지로 조영호 아주대 교수는 “평소 일할 때도 관련 자료를 충분히 찾도록 하는 등 공부를 유도한다”며 “결과적으로 삼성은 인력 평균차가 적은 기 업”이라고 강조한다. 실제 삼성의 교육프로그램은 방대하다.

그 중에서 삼성 만의 특징인 해외지역전문가 프로그램은 누적인원이 90년대 시행 이후 3000여 명에 달한다. 학비, 생활비는 물론 월급까지 지원한다.

■실체8. 투명 경영■

삼성은 내부체킹시스템이 발달해있는 조직이다. 내부 고발 정신도 강하다. 협력업체와의 관계에서 어느선까지는 넘어가지 마라는 식으로 내부에 방침이 정해져 있다.

최근 삼성은 사회적 책임과 임직원이 지켜야 할 행동원칙을 구체화한 ‘삼성경 영원

#조직문화 #이건희 #조직행동론 #조직 #리더십

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