[중국경제론] 유통업체 궈메이의 경영전략

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소개글
[중국경제론] 유통업체 궈메이의 경영전략에 대한 자료입니다.
목차
1. Introduction
2. Strategy
-Consumer relationship
-Supplier relationship
-Network
3. Opportunity & Challenge
4. Conclusion
본문내용
1987년 1월1일 궈메이전기설립
1990년 가전유통업계최초 제조업체와 직접 접촉 일괄구매 시도
1991년 에 현대적인 마케팅 시도
1996년 베이징 펑룬 부동산 개발유한책임공사 설립
1997년 제품판매형태: 수입품 위주 합자제품이나 국산가전 위주.
1998년 80km 무료배송 800번 무료전화 서비스 시작 텐진에 2개의 매장 오픈
2001년 선양 청다오 매장 오픈 서비스 차별화 일명 ‘궈메이 서비스 공정’
2003년 체인부분 가전소매업계1위 (약 108억9000만 위안,유통업 4위)
다롄, 홍콩에 첫번째 매장 개장
2004년 품질과 신뢰도 모범기업선정 궈메이 실험실 설립 신장과 난창에 신규매장 오픈
홍콩에서 처음으로 12억 홍콩달러 자금 모금에 성공
2008년 창립18주년 기념, 난징에 신규매장 오픈 영업권을 나누고 본격적인 구역관리제 도입

많은 사람에게 배운다.
무엇이 옳은 일인가?
실제로 행동하는 것이 중요하다.
30%의 확신만 있으면 바로 실행한다.
기회만 있으면 뛰쳐나간다.
중요한 것은 감(感)이다. 처음부터 감을 느낄 확률은 아주 낮다.
시장 감각은 천천히 배양하는 것이다.
사람들은 거의 능력 차이가 없다. 노력하면 반드시 보답이 있다.
1+1 > 2를 추구한다.
무형자산으로 유형자산의 부족을 메운다.
성공은 돈으로만 이루어지지 않는다.
무모한 것을 대담하다고 말한다.
명확한 목표를 설정할 필요는 없다.
열정적으로 일해야 한다.
선 순환 구조를 만들어라
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