![[인적자원관리] 교육훈련의 중요성과 기업의 교육훈련 사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50003-0001.gif)
![[인적자원관리] 교육훈련의 중요성과 기업의 교육훈련 사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50003-0002.gif)
![[인적자원관리] 교육훈련의 중요성과 기업의 교육훈련 사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50003-0003.gif)
![[인적자원관리] 교육훈련의 중요성과 기업의 교육훈련 사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50003-0004.gif)
![[인적자원관리] 교육훈련의 중요성과 기업의 교육훈련 사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50003-0005.gif)
![[인적자원관리] 교육훈련의 중요성과 기업의 교육훈련 사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50003-0006.gif)
![[인적자원관리] 교육훈련의 중요성과 기업의 교육훈련 사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50003-0007.gif)
![[인적자원관리] 교육훈련의 중요성과 기업의 교육훈련 사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50003-0008.gif)
![[인적자원관리] 교육훈련의 중요성과 기업의 교육훈련 사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50003-0009.gif)
![[인적자원관리] 교육훈련의 중요성과 기업의 교육훈련 사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50003-0010.gif)
![[인적자원관리] 교육훈련의 중요성과 기업의 교육훈련 사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50003-0011.gif)
![[인적자원관리] 교육훈련의 중요성과 기업의 교육훈련 사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50003-0012.gif)
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![[인적자원관리] 교육훈련의 중요성과 기업의 교육훈련 사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50003-0016.gif)
![[인적자원관리] 교육훈련의 중요성과 기업의 교육훈련 사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50003-0017.gif)
![[인적자원관리] 교육훈련의 중요성과 기업의 교육훈련 사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50003-0018.gif)
![[인적자원관리] 교육훈련의 중요성과 기업의 교육훈련 사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50003-0019.gif)
![[인적자원관리] 교육훈련의 중요성과 기업의 교육훈련 사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50003-0020.gif)
분야
doc교육훈련의 중요성
Ⅱ.본론
기업의 교육훈련 사례
1. TGIF
2. 롯데호텔
3. 신라호텔
Ⅲ. 결론
교육훈련이란 일종의 능력개발, 인재육성과 같은 것이나 상사가 자신이 원하는 방식대로 일을 시키는 것까지 모두 포함 된다. 교육이나 훈련은 구분될 수 있는 성질이 아니며 상호보완적 관계에 있기 때문에 근로자의 자기 개발을 위한 일반적인 것부터 전문적인 것까지 모두 포괄한다. 그러므로 교육과 훈련이란 말 대신 훈련과 개발이라는 단어를 쓰기도 하는데, 이를 정의해 보면 종업원들의 지식, 기숙, 능력을 증가시키기 위한 조직의 의도적 노력이라고 할 수 있다.
교육 훈련이 조직과 개인에게 중요한 이유는 첫째, 기업환경이 계속하여 빠르게 변화고 있기 때문이다. 특히 정보화 시대에 모든 변화가 빠르게 이루어지고 있는 오늘날에는 하나의 지식을 갖고 있다고 해서 그것이 절대적인 것이 아니며 어떻게 빠르게 변화하는 발맞추어 적응하고 업데이트 하느냐가 성공의 밑거름이 된다고 할 수 있기 때문에 회사측에서는 늘 가르치는 교육훈련에 힘써야 하며 개인차원에서 종업원들은 배우는데 게을리해서는 안될 것이다. 또한 교육훈련은 잘 알고 업무를 수행하는 것 보다 체계적인 교육을 받고 업무를 수행하기 때문에 기업의 경쟁력과 생산성을 향상시킬 수 있다. 게다가, 교육훈련은 통해 보다 실력 있는 종업원들을 양성해내는 것은 종업원 만족을 가져올 수 있고, 만족하는 실력 있는 종업원은 회사의 핵심적인 자산이 된다.
치열해지는 외식 산업의 경쟁 속에서 선두업체로서의 입지를 강화하고 더욱 성장하기 위한 TGIF와 신라호텔, 롯데 호텔의 전략 가운데 종업원의 교육훈련 시스템과 그 과정에 대해서 알아보도록 하겠다.
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신라호텔 내부 자료
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