소개글
[인적자원관리] 인적성검사에 관하여에 대한 자료입니다.
목차
목차
1장 序論
1절 연구 목적과 주제 선정
2절 연구 방향과 방법
2장 本論
1절 인적성검사의 개념
2절 인적성검사의 구성
3절 기업별 인적성검사 활용 사례
4절 인터뷰를 통해 본 SSAT 및 인적성검사
3장 結論
1절 과정의 수용성 보완 방안
2절 결과의 수용성 보완 방안
3절 맺음말
참고문헌
본문내용
(1) 인성검사와 적성검사의 차이
인성검사와 적성검사는 채용의 목적에서 시행된다는 공통점이 있지만 평가하려는 항목자체의 차이가 있기 때문에 뚜렷한 목적과 방법의 차이가 존재한다. 그렇기 때문에 두 가지의 복합적인 시행을 통하여 다면적인 항목에 대한 평가의 필요성이 제기되기 때문에 동시에 시행되거나 따로 시행되더라도 결합적인 평가결과를 제시하려는 노력이 시행되곤 한다.
이런 관점에서 두 가지 검사의 차이점을 인식함을 통해 채용단계에서 알고자 하는 각 항목에 각 검사가 어떻게 활용되는지에 대하여 알아보고자 한다.
두 검사의 차이는 아래의 표와 같은 특성을 나타낸다.
구분 인성검사 적성검사
정의 -개인의 행동유형과 정서적 상태와 같은 기질 및 적응성 등의 심리적/성격적 특성을 측정하는 검사(typical performance) -개인이 특정 활동이나 직업에 알맞은 자질이나 능력을 지니고 있는가를 측정하는 검사(maximal performance)
주요
측정영역 -개인의 동기, 이상, 욕구, 가치, 규범성, 도덕성 -언어능력, 수리능력, 추리능력, 공간지각능력, 상황판단능력
종류 -일반 성격 검사(정상인, 비정상인)
-직업 성격검사(긍정적 측면, 부정적 측면)
-조직적합도 검사
-흥미검사, 가치검사, 동기검사 등 -일반 지능 검사, 학업 적성 검사와 직업 적성 검사, 상황판단 능력 검사
-미술, 음악, 기계 따위에 관한 재능을 독립적으로 측정하는 특수 적성 검사
-최근에는 ‘종합적성검사’를 주로 사용
정답유무 -정답이 없음 -정답이 있음
시간제한 -시간제한 없음(제한 시 대부분의 사람이 충분히 모든 문항을 풀 수 있을 정도의 시간 부여) -시간제한 필요
점수화
방법 -정상집단의 성격 프로파일을 크게 벗어나는 응시자는 탈락시키거나 주의
-자사 인재상을 크게 벗어난 응시자
탈락시킴
-면접 참고자료로 활용 -기준으로 정한 점수, 또는 해당 회 응시자들의 점수와 비교하여 합격/불합격 선별
개발방향 -면접과 인성검사의 괴리 극복 -특정 직무군 혹은 직업군에서 성공가능성 예측
참고문헌
참 고 문 헌
전략적.윤리적 인사관리. 이진규. 2009. 박영사
최근 국내기업 인적성검사 동향과 특성. 월간 인사관리. 2008. 11
인적성검사의 효과적인 활용방법. 월간 인사관리. 2008. 11
해외 선진기업의 심리검사 활용방안과 특징. 월간 인사관리. 2008. 11
직무적성검사 잘 알고 활용하라, 월간 인사관리, 2010. 8
Psychological Test. HumanResourceDevelopment. 2009
인적성검사 이론과 실제, 김기봉, 양서원, 2006
면접의키포인트 55- 이근면- 위즈덤하우스
좋은 직장 들어가기. 김재원. 거름출판 2003. 9. 26
글로벌 인재발굴문턱부터 낮추자- 김영관(홍익대학교 교수)
인터네셔널비지니스타임즈 2009. 10. 7 http://www.ibtimes.co.kr/article/news/20091007/3252291.htm
한국경제tv 하반기 공채 LG편. 2010. 9. 7
기업 신입사원 채용 인적성검사 강화 한국경제신문, 2004. 10. 6
기엄들인적성검사 개발. 연합뉴스. 2004. 10. 06
인적성검사 못보면 취업 힘들다 서울경제 2004. 10. 11
인적성검사 비중 커진다 한국일보 2004. 10. 22
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