사업계획서/아이젠

 1  사업계획서/아이젠-1
 2  사업계획서/아이젠-2
 3  사업계획서/아이젠-3
 4  사업계획서/아이젠-4
 5  사업계획서/아이젠-5
 6  사업계획서/아이젠-6
 7  사업계획서/아이젠-7
 8  사업계획서/아이젠-8
 9  사업계획서/아이젠-9
 10  사업계획서/아이젠-10
 11  사업계획서/아이젠-11
 12  사업계획서/아이젠-12
 13  사업계획서/아이젠-13
 14  사업계획서/아이젠-14
 15  사업계획서/아이젠-15
 16  사업계획서/아이젠-16
 17  사업계획서/아이젠-17
 18  사업계획서/아이젠-18
 19  사업계획서/아이젠-19
 20  사업계획서/아이젠-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
사업계획서/아이젠에 대한 자료입니다.
목차
사업 계획서 목차

1. 사업계획서 요약

2. 회사 소개 및 특징
회사 개요
사업 개념
사업 전개 및 향후 계획

3. 조직 및 인력 구성
조직도
CEO 소개

4. 사업 및 제품 개요
제품개요
제품의 특성 및 용도
제품도

5. 시장 환경 분석
시장환경
기존의 사이트에 대한 분석
시장 규모 및 성장 추이
경쟁 및 경쟁 우위 전략
예상 매출 규모

6. 인터넷 쇼핑몰 개발 계획
쇼핑몰 구축 사업자 검토 및 선정
결제 시스템 사업자 검토 및 선정
택배 사업자 검토 및 선정
쇼핑몰 등록 자료 수집 계획

7. 마케팅 계획
복합적인 마케팅 전략
가격전략
판매 전략
광고 전략
판매 촉진 전략
온라인/ 오프라인 마케팅 계획

8. 생산 계획
생산 전략

9. 재무계획
초기투자비용
제품 공급 및 물류 비용
포장비용 및 배송비용
쇼핑몰 개발비용
마케팅 비용
유지비용


10. 운영계획
재고관리
고객관리
쇼핑몰 웹사이트 운영관리

11. 위험 요소 및 방어책

12. 향후 사업 추진 일정

13. 결론


본문내용
3)경쟁 및 경쟁 우위 전략

우리의 생산제품인 등산화의 경쟁업체로 본다면 ‘노스페이스’ ‘코오롱스포츠’ ‘캠프라인’ 'K2' 등 여러 업체가 있지만 그중에서 국내등산화 시장의 40%를 차지하고 있는 ‘트렉스타 (TrekSta)를 꼽을 수 있겠다. 등산화시장은 연2000억원의 규모를 형성하고 있으며 올해는 작년보다 약 15% 증가한 2300억원의 안팎까지 성장할 것으로 내다보고 있다. 등산화 시장 점유율을 살펴보면 트렉스타 40%, k2코리아 35%, 코오롱스포츠 15%, 정도이다.
그중에서 '트렉스타' (TrekSta)는 700~800억정도의 매출을 기록하고 있다.
우리는 이러한 치열한 경쟁 시장 속에서 우수한 양질의 제품을 소비자에게 타사업체보다 저렴하게 제공하는 것이 우리의 전략이다.
이러한 전략이 가능한 이유는 대리점 및 TV광고 등을 없애고 온라인 오픈마켓을 이용하여 유통과정에서 발생하는 비용 등 을 최소한으로 하고 대형 업체들의 제품 가격에 포함되어 있는 브랜드가치로 인한 가격거품을 없애고 여기서 생기는 마진을 최고급 재질의 재료를 이용하여 동종업체의 제품보다 저렴한 가격에 보다 나은 뛰어난 상품을 소비자에게 공급할 수 있게 되는 것입니다.
또한 우리 제품은 동절기 산행에 필수품인 아이젠을 등산화 내부에 내장하는 기술을 접목 시켜 등산화의 구매하나로 별도로 아이젠을 챙길 필요가 없으며 또한 아이젠을 내장함으로써 아이젠을 탈부착하는 번거로움을 줄일수 있으므로 타사제품들과의 경쟁에서 충분한 경쟁력을 발휘 할 수 있을 것으로 생각된다.
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.