![[호텔조직관리] 르네상스서울 호텔 조직구조 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50507-0001.gif)
![[호텔조직관리] 르네상스서울 호텔 조직구조 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50507-0002.gif)
![[호텔조직관리] 르네상스서울 호텔 조직구조 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50507-0003.gif)
![[호텔조직관리] 르네상스서울 호텔 조직구조 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50507-0004.gif)
![[호텔조직관리] 르네상스서울 호텔 조직구조 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50507-0005.gif)
![[호텔조직관리] 르네상스서울 호텔 조직구조 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50507-0006.gif)
![[호텔조직관리] 르네상스서울 호텔 조직구조 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50507-0007.gif)
![[호텔조직관리] 르네상스서울 호텔 조직구조 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50507-0008.gif)
![[호텔조직관리] 르네상스서울 호텔 조직구조 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50507-0009.gif)
![[호텔조직관리] 르네상스서울 호텔 조직구조 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50507-0010.gif)
![[호텔조직관리] 르네상스서울 호텔 조직구조 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50507-0011.gif)
![[호텔조직관리] 르네상스서울 호텔 조직구조 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50507-0012.gif)
![[호텔조직관리] 르네상스서울 호텔 조직구조 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50507-0013.gif)
![[호텔조직관리] 르네상스서울 호텔 조직구조 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50507-0014.gif)
![[호텔조직관리] 르네상스서울 호텔 조직구조 분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50507-0015.gif)
![[호텔조직관리] 르네상스서울 호텔 조직구조 분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50507-0016.gif)
![[호텔조직관리] 르네상스서울 호텔 조직구조 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50507-0017.gif)
![[호텔조직관리] 르네상스서울 호텔 조직구조 분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50507-0018.gif)
분야
hwpⅡ. 르네상스 서울 호텔 소개
Ⅲ. 르네상스 서울 호텔의 조직구조 분석
Ⅳ. 르네상스 서울 호텔과 구조적 상황이론
Ⅴ. 르네상스 서울 호텔과 권력-통제 이론
Ⅵ. 조직설계 유형
Ⅶ. 조직문화
현대 사회에는 수많은 조직들이 존재한다. 그들은 각각의 나름대로의 목표를 세우고 그들의 조직을 효율적으로 운영하기 위해 많은 노력들을 기울인다. 그들이 추구하는 최고의 효율적 조직관리를 통한 목표달성에는 수많은 방법들이 동원이 된다. 조직이라는 개념이 생겨나기 시작하면서부터 그에 따른 수많은 사람들의 생각들과 이론이 나왔으며 현재의 불확실성의 시대에 이르기까지 그 내용은 참으로 다양하고 그러한 시대변천을 거친 많은 지식들이 현재의 조직들이 운영함에 있어서의 지표가 되고 있는 것이다. 우리가 수업시간을 통하여 배우고 있는 많은 지식들과 이론들 역시 현재 수많은 조직들 사이에 적용되고 있는 살아있는 지식이다. 실제의 조직에 대한 분석과 비교를 통해 배우고 있는 많은 이론들을 적용해 볼 수 있다는 것은 참으로 의미 있는 일이 될 것이다. 그래서 우리 조는 호텔이라는 조직에 대해 관심을 갖게 되었다.
호텔이라는 조직을 선정하게 된 동기는 현대사회의 산업구조에 있어서 서비스업의 비중이 높아지며 그 중에서도 가장 최전방의 위치에 있는 호텔은 매우 각광을 받고 있는 산업이기 때문이다. 누구나 한 번쯤은 가게 되는 곳이 호텔이다. 서민들과 다소 거리가 있는 듯하지만, 누구나 신혼 여행지에서의 아름다운 호텔 생활을 꿈꾼다. 또 몇 년 사이 호텔이 드라마의 공간적 배경이 되면서 평범한 사람들에게 더 이상 낯선 장소, 생각하기에 야릇한 장소가 아니라 한번쯤은 꼭 가보고 싶은, 분위기가 멋있는, 아름다운 장소로 인식이 바뀌었다. 최근 호텔경영이라는 경영의 분과학문이 각광을 받고 있는 것도 그만큼 이 산업에 대해 관심이 집중되고 있다는 것을 보여준다. 이렇듯 각광을 받는 산업에 대해 그 내부의 조직에 대해 분석을 하고 공부를 한다는 것은 참으로 의미 있는 일이라 하겠다.
수많은 호텔 중에서 우리 조가 선택한 곳은 르네상스 서울 호텔이다. 그 이유는 서울에 위치한 특1급 호텔이지만, 호텔조직에 어떠한 점이 취약점으로 작용하여 우위 경쟁사인 신라호텔, 하얏트 호텔, 인터컨티넨탈 호텔에 비해 인지도가 낮은지 알아보기 위함이며 그 호텔들에 비해 조사된 자료가 많지 않아 조사 및 분석해 보고 싶은 생각이 들었기 때문이다.
『조직이론강의』 박경원, 김희선. 대영문화사
『호텔 경영학』 21C호텔관광연구회 편. 가산출판사
『호텔조직관리론』 양영근, 한광종, 문성종. 백산출판사
『호텔조직인사관리』, 김충호․원윤희 공저, 대왕사
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