![[국제경영] 한국 제약기업의 세계시장 진출 전략적 제휴-LG생명과학 팩티브-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506470-0001.gif)
![[국제경영] 한국 제약기업의 세계시장 진출 전략적 제휴-LG생명과학 팩티브-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506470-0002.gif)
![[국제경영] 한국 제약기업의 세계시장 진출 전략적 제휴-LG생명과학 팩티브-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506470-0003.gif)
![[국제경영] 한국 제약기업의 세계시장 진출 전략적 제휴-LG생명과학 팩티브-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506470-0004.gif)
![[국제경영] 한국 제약기업의 세계시장 진출 전략적 제휴-LG생명과학 팩티브-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506470-0005.gif)
![[국제경영] 한국 제약기업의 세계시장 진출 전략적 제휴-LG생명과학 팩티브-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506470-0006.gif)
![[국제경영] 한국 제약기업의 세계시장 진출 전략적 제휴-LG생명과학 팩티브-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506470-0007.gif)
![[국제경영] 한국 제약기업의 세계시장 진출 전략적 제휴-LG생명과학 팩티브-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506470-0008.gif)
![[국제경영] 한국 제약기업의 세계시장 진출 전략적 제휴-LG생명과학 팩티브-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506470-0009.gif)
![[국제경영] 한국 제약기업의 세계시장 진출 전략적 제휴-LG생명과학 팩티브-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506470-0010.gif)
![[국제경영] 한국 제약기업의 세계시장 진출 전략적 제휴-LG생명과학 팩티브-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506470-0011.gif)
![[국제경영] 한국 제약기업의 세계시장 진출 전략적 제휴-LG생명과학 팩티브-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506470-0012.gif)
![[국제경영] 한국 제약기업의 세계시장 진출 전략적 제휴-LG생명과학 팩티브-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506470-0013.gif)
![[국제경영] 한국 제약기업의 세계시장 진출 전략적 제휴-LG생명과학 팩티브-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506470-0014.gif)
![[국제경영] 한국 제약기업의 세계시장 진출 전략적 제휴-LG생명과학 팩티브-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506470-0015.gif)
![[국제경영] 한국 제약기업의 세계시장 진출 전략적 제휴-LG생명과학 팩티브-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506470-0016.gif)
![[국제경영] 한국 제약기업의 세계시장 진출 전략적 제휴-LG생명과학 팩티브-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506470-0017.gif)
![[국제경영] 한국 제약기업의 세계시장 진출 전략적 제휴-LG생명과학 팩티브-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/507/506470-0018.gif)
분야
docxⅠ. 서론
Ⅱ. 국내 제약산업
1. 특징
2. 현황
3. 산업 성장성
4. 외국 제약산업
Ⅲ. LG생명과학 소개
1. 기업소개
2. 사업분야
3. 경영실적
Ⅳ. LG생명과학과 SB의 전략적 제휴
1. 전략적 제휴
2. 제휴파트너의 기준
3. SB와의 제휴과정
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 최근 자료
Ⅶ. 참고문헌
- 국내 전체 의약품산업의 연도별 연구개발비는 2003년도 2,472억 원, 2005년 3,444억 원에서 2006년에는 전년대비 36.6% 증가한 4,704억 원으로 분석되었다.
- 국내 주요 제약기업 26개사의 2009년 매출액은 8조 146억 원으로 추정, 매출액 증가와 R&D투자가 지속적으로 증가하고 있다.
- 국가 총 연구개발비의 지속적인 증가와 함께 의약품산업의 국가 및 민간자체의 R&D투자규모는 지속적으로 증가하고 있다. 기업체 자체의 연구개발투자비는 2007년 4,888억 원으로 2003년 2,472억 원에서 연평균 18.6% 증가한 것으로 분석된다. 의약품산업의 연구 개발비는 대부분 기업체 자체에서 부담하고 있다.
- 의약품관련 기업체의 연구개발을 연구개발 단계로 구분하여 볼 때, 개발 단계연구가 주를 이루고 있으며 응용, 기초 순이다. 신제품개발과 기존제품 개선에 있어서 제형 등을 변경한 기존제품의 개선을 위한 R&D도 지속적으로 증가하고 있으나 신제품 개발을 위한 투자도 지속적으로 강화하고 있다.
3. 산업 성장성
① 국내 의약품(완제+원료) 시장규모(생산+수입-수출)는 2008년 16조 9,971억 원으로 세계 의약품 시장규모(7,731억 달러)의 1.9%를 점유하였다. 국내 의약품 생산은 2004년~2008년 연평균 9.3%의 성장을 보이고 있으며 연구개발 투자가 확대될 경우 그 성장률이 더욱 증가할 것으로 예상된다.
② 국내 제약기업은 2006년 기준 허가된 기업 수는 781개, 생산실적을 보유한 기업은 570개로 구성되었다. 허가기업은 2000년 이후 679개로 지속적인 증가를 유지하다가 2004년 소폭 감소, 2005년 이후 다시 증가하여 2006년 781개가 되었다. 570개 생산기업은 2006년 말 25,589개 품목생산으로 11.47조원의 매출을 기록하였다.
③ 매출액 2000억 원 이상의 13개 기업이 국내 전체 매출액의 56.5%차지하였다. 2006년 말 기준, 82개 기업의 총 매출액은 8조원 규모이며 매출액 2000억 원 이상의 13개 기업이 56.5%를 차지하였다. 상위기업의 매출액 점유율은 2006년에는 21개 업체가 70.9%차지하여 전년도(20개 업체가 69.6%)에 비해 점차 편중이 심화 되고 있다.
4. 외국 제약산업
① M&A를 통한 세계 제약업계의 구조개편
: 세계 제약 산업은 90년대 중반 이후 합병과 같은 대규모 M&A를 통해 글로벌 메이저
