소개글
[인적자원론] LG생활건강·아모레퍼시픽 HRM시스템 비교·분석에 대한 자료입니다.
목차
- 목차 -
Ⅰ. LG생활건강
[1] 기업소개
1. 개요
2. 연혁
3. 비전 및 핵심가치
4. 사업분야
5. 인재상
6. 사업전략
[2] HRM시스템
1. 채용방식
2. 평가제도 및 보상
3. 교육제도
Ⅱ. 아모레퍼시픽
[1] 기업소개
1. 개요
2. 연혁
3. 비전 및 핵심가치
4. 사업분야
5. 인재상
6. 사업전략
[2] HRM시스템
1. 채용방식
2. 평가제도 및 보상
3. 교육제도 및 경력개발
4. 이직 및 퇴직 관리
5. 인터뷰자료
Ⅲ. 인적자원 구성형태 분석
1. LG생활건강
2. 아모레퍼시픽
Ⅳ. 비교 및 분석
Ⅴ. 평가 및 개선방안
Ⅵ. 참고문헌
Ⅶ. 활동 보고서
본문내용
2. 평가제도 및 보상
성과관리의 전체상
회사의 사업 전략, 조직 역량, 성과동인 등을 고려하여 회사가 직원에게 바라는 점들을 충족시켰을 때에 좋은 평가가 내려질 수 있는 평가 시스템을 설계하였다. 직원들은 팀 평가, 개인평가(업적평가, 역량평가)차원으로 나누어 자신의 성과를 평가 받고 그에 따라 보상받는다.
1) 성과 관리 과정
성과관리의 과정은 3단계로 이루어진다. 첫 번째 단계는 목표설정과 자기계발계획을 수립하는 단계이다. 목표를 설정하고 기대되는 목표 달성 수준에 대한 합의와 상사의 목표실행 지원에 대한 합의를 한 후 자기 개발 계획을 수립하는 과정이다. 두 번째 단계는 코칭 및 중간점검의 단계이다. 평가자는 종업원을 관찰하고 목표 수행과정을 모니터링하여 지도한다. 피드백을 제공하고 바람직한 성과 및 행동양식을 강화시키며 필요 시에는 목표를 수정한다. 마지막은 성과평가의 단계이다. 공식적인 성과를 평가하여 평가 면담을 하고 평가에 따른 보상과의 연계가 이루어지는 과정이다.
2) 목표설정
① 조직목표설정
참고문헌
Ⅵ. 참고문헌
LG생활건강 공식홈페이지, http://www.lgcare.com/
김준배, 「LG생활건강의 인재확보 전략 및 채용전망」,『임금연구 제13권 제1호 통권 제48호』,2005
강정애, 「조직경쟁력과 보상전략 (주) LG생활건강 사례」, 한국경영자총협회, 2008, p70~72
아모레퍼시픽 공식 홈페이지, https://recruit.amorepacific.co.kr/main.do
디지털 조선일보 이코노미 플러스 case study,아모레퍼시픽 인사관리 부문,
http://meconomy.chosun.com/view.php?boardName=C05&t_num=3896
디지털 조선일보 이코노미 플러스 case study,아모레퍼시픽 인사관리 부문,
http://meconomy.chosun.com/view.php?boardName=C05&t_num=3896
㈜아모레퍼시픽 대구 경북지역 팀장, 2010.11.25, 아모레 퍼시픽 HRM제도에 대한 인터뷰, 오태리
인재경영, http://hr.incruit.com/introduce/mz_det.asp?HRID=915