[글로벌경영론] 유럽연합 EU(Europeon Union)

 1  [글로벌경영론] 유럽연합 EU(Europeon Union)-1
 2  [글로벌경영론] 유럽연합 EU(Europeon Union)-2
 3  [글로벌경영론] 유럽연합 EU(Europeon Union)-3
 4  [글로벌경영론] 유럽연합 EU(Europeon Union)-4
 5  [글로벌경영론] 유럽연합 EU(Europeon Union)-5
 6  [글로벌경영론] 유럽연합 EU(Europeon Union)-6
 7  [글로벌경영론] 유럽연합 EU(Europeon Union)-7
 8  [글로벌경영론] 유럽연합 EU(Europeon Union)-8
 9  [글로벌경영론] 유럽연합 EU(Europeon Union)-9
 10  [글로벌경영론] 유럽연합 EU(Europeon Union)-10
 11  [글로벌경영론] 유럽연합 EU(Europeon Union)-11
 12  [글로벌경영론] 유럽연합 EU(Europeon Union)-12
 13  [글로벌경영론] 유럽연합 EU(Europeon Union)-13
 14  [글로벌경영론] 유럽연합 EU(Europeon Union)-14
 15  [글로벌경영론] 유럽연합 EU(Europeon Union)-15
 16  [글로벌경영론] 유럽연합 EU(Europeon Union)-16
 17  [글로벌경영론] 유럽연합 EU(Europeon Union)-17
 18  [글로벌경영론] 유럽연합 EU(Europeon Union)-18
 19  [글로벌경영론] 유럽연합 EU(Europeon Union)-19
 20  [글로벌경영론] 유럽연합 EU(Europeon Union)-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[글로벌경영론] 유럽연합 EU(Europeon Union)에 대한 자료입니다.
목차
1. EU 형성배경 및 이론적 의미

1) EU의 정의

2) EU의 발전과정

3) EU의 성립목적 및 형성배경



2. EU 핵심기구

1) 유럽 이사회(The European Council)

2) 각료 이사회(The Council of Ministers)

3) 위원회(European Commission)

4) 유럽의회(The European Parliament)

5) 유럽사법재판소 (European Court of Justice)

6) 회계감사원(Court of Auditor)

7) 기타 자문기구 : 경제사회위원회와 지역위원회



3. 유럽의 동구권 확대

1) 중요 내용

2) 시사점

3) 대응방안

4) 사례 -대우전자



4. 유럽의 재정상태 악화

1) 중요 내용

2) 시사점

3) 대응방안

4) 사례 - 삼성, LG



5. 참고문헌

본문내용

2. 각료이사회(The Council of Ministers) : 마스트리히트조약에 따라 정착된 단일한 제도적 범주에서 중심적인 기구가 되는 이사회는 흔히 각료이사회(The Council of Ministers)로 불린다. 원래 ECSC, EEC, Euratom이 각각 별도의 이사회를 갖추고 있었으나 1965년 EC이사회로 통합되고 마스트리히트 조약에 따라 공동외교안보정책(CESP)과 내무·사법분야에서의 협력부문에 새로운 권한을 부여받으면서 새롭게 각료이사회로 개칭되었다. 이는 법적으로는 단일기구이나 안건에 직접 관계하는 각료들이 회합하는 것이므로 그 형태는 매우 다양하게 나타난다. 각 회원국의 개별적 이해가 반영되고 때로는 갈등을 일으킬때 회원국 사이의 이해 관계를 조정하면서, EU전체의 이익 실현을 도모하고자하는 의사결정기구임과 동시에 EU의 법률을 제정하는 입법기관이다. 이를 구성하는 회원국의 대표는 장관급 수준이어야 하며, 또한 회원국 정부가 책임을 질 수 있는 대표자여야 한다. 회의가 늦게까지 진행될 때는 고위직 관료들이 장관을 대신해 이사회에 참석할수 있고, 장관들은 자신을 수행하는 대표단뿐 아니라 브뤼셀에 상주하고 있는 자국의 상임대표위원회 대사나 부대사로부터 보좌를 받을 수 있으나 이들 보좌관들은 이사회의 구성원은 될 수 없다. 실제로는 약 20여개의 서로다른 형태의 각료이사회가 열리는데, EU의 중심기구인 동시에 각 회원국의 이해를 반영하게 되는 곳인 만큼, 여기서 다루게 되는 안건의 주무부서 회원국 장관들로 이사회가 구성된다. EU의 활동영역이 점차 확대됨에 따라 EU차원에서 협상해야하는 회원국 장관들의 회합범위와 횟수는 증가하는 추세에 있다. 이사회는 위윈회의 제안에 따라 입법행위를 주로 수행하며 회원국들의 일반적인 정책들을 조정하고 결정하면서 위원회에 대해서는 자신이 정한 내용을 이행하도록 임무를 부여하기도 한다. 이처럼 EU운영에서 유일한 의사결정기구인 이사회는 입법권, 공동체예산심의승인권, 대외협상개시승인 및 협약체결에 관한 권한을 비롯해서 기타 주요 정책을 결정할 수 있는 권한을 주도적으로 행사한다. 그러나 입법 활동을 할때는 유럽의회를 비롯한 다른 공동체기구와 협의를 하거나 유럽의회와 협조절차를 거쳐야하는 경우도 있다. 이사회는 입법권외에도 예산 및 대외협정, 그리고 기타
참고문헌

1. 송태복 한남대학교 출판부, 1997
2. 이종광 일신사, 1996
3. 장홍 고려원, 1994
4. 이갑수
5. 강원택 조홍식 푸른길, 1999
6. 이종원 해남, 2001
7. 오승구 삼성경제연구소, 2002
8. 김득갑 삼성경제연구소, 2003
9. 이승준 국제무역연구원, 2010
10. 지식경제부 http://www.mke.go.kr
11. 국제금융센터 http://www.kcif.or.kr
12. 네이버 백과사전 http://100.naver.com/
13. 네이버 경제용어사전 http://terms.naver.com/list.nhn?dirId=101