![[인적자원관리] 유한킴벌리 HRM-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519363-0001.gif)
![[인적자원관리] 유한킴벌리 HRM-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519363-0002.gif)
![[인적자원관리] 유한킴벌리 HRM-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519363-0003.gif)
![[인적자원관리] 유한킴벌리 HRM-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519363-0004.gif)
![[인적자원관리] 유한킴벌리 HRM-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519363-0005.gif)
![[인적자원관리] 유한킴벌리 HRM-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519363-0006.gif)
![[인적자원관리] 유한킴벌리 HRM-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519363-0007.gif)
![[인적자원관리] 유한킴벌리 HRM-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519363-0008.gif)
![[인적자원관리] 유한킴벌리 HRM-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519363-0009.gif)
![[인적자원관리] 유한킴벌리 HRM-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519363-0010.gif)
![[인적자원관리] 유한킴벌리 HRM-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519363-0011.gif)
![[인적자원관리] 유한킴벌리 HRM-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519363-0012.gif)
![[인적자원관리] 유한킴벌리 HRM-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519363-0013.gif)
![[인적자원관리] 유한킴벌리 HRM-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519363-0014.gif)
![[인적자원관리] 유한킴벌리 HRM-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519363-0015.gif)
![[인적자원관리] 유한킴벌리 HRM-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519363-0016.gif)
![[인적자원관리] 유한킴벌리 HRM-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519363-0017.gif)
![[인적자원관리] 유한킴벌리 HRM-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519363-0018.gif)
![[인적자원관리] 유한킴벌리 HRM-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519363-0019.gif)
![[인적자원관리] 유한킴벌리 HRM-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/520/519363-0020.gif)
분야
hwp■서론
-기업선정동기
-기업소개
①.유한킴벌리의 경영 철학
②.유한킴벌리의 경영성과
③.유한킴벌리의 생산제품
④.유한킴벌리의 연구개발
⑤.유한킴벌리의 윤리경영
⑥.유한킴벌리의 환경경영
■본론
Ⅰ. 인사 및 인재개발
학습체계 ▖평생교육 프로그램 ▖다양한 교육 프로그램 ▖신입사원 육성 프로세스
Ⅱ. 채용 및 모집관리
모집시기 ▖입사지원자격 ▖채용진행절차 ▖공고 ▖지원서접수 ▖제출서류 ▖급여
Ⅲ. 교육훈련 및 평가
유한킴벌리의 근무 패턴
유한킴벌리의 4조 교대제
4조 2교대제를 실시함으로 인해 생기는 평생교육제도
4조교대제와 평생교육제도의 효과
유한킴벌리의 자율성에 초점을 맞춘 경영 전략
유한킴벌리의 직원들에 대한 교육에 초점을 둔 경영전략
Ⅳ. 임금 및 승진
Ⅴ. 복지제도
즐거운 직장 만들기 ▖ 생활에 필요한 자금지원 ▖사원의 여가와 취미활동 지원
■결론
개선방안 및 시사점
유한킴벌리 인적자원관리 요약
직무 전문가 양성 교육
해당 직무 및 분야별 전문가를 양성하기 위하여 Functional Excellence팀 운영 및 필요할 경우 내부 사내강사 및 외부 전문 교육기관과 연계한 내부 교육 프로그램(Internal School)을 운영하고 있습니다.
개인·기업·사회
• - 마케팅, 엔지니어링, 구매, 재무, 물류, 영업 Excellence팀
• - 마케팅스쿨, 환경경영스쿨, 물류대학, 컨설턴트스쿨
• - 단기해외 위탁교육, 경영대학원 위탁교육 등
기본비즈니스 역량 향상 교육
사원이 업무를 효과적으로 수행하기 위해 필요한 기본 비즈니스 역량에 대한 개발 교육을 실시하고 있습니다.
• - 개인역량 개발 교육
• - 팀역량 개발 교육
• - 리더십역량 개발 교육
일반소양교육
유한킴벌리는 회사가 곧 평생교육의 터전으로서의 역할을 다할 수 있도록 직무 이외에 일반 소양에 관한 교육을 실시하고 있으며, 사원이 주도적으로 참여하는 교육을 실행하고 있습니다.
• - 다양한 주제의 특강 실시
• - 독서통신교육 및 독서클럽 지원
• - 사회단체의 자원봉사활동 기회 제공
- 신입사원 육성 프로세스
오리엔테이션
유한킴벌리 홈페이지, http://www.yuhan-kimberly.co.kr
대한민국 희망보고서 유한킴벌리, 한국방송공사 일요스페셜, 정혜원 저 (2005)
유한킴벌리 : 세계가 배우는 한국기업의 희망, 문국현 저 (2005)
대한민국 희망보고서 유한킴벌리, 한국방송공사 일요스페셜, 정혜원 저 (2004)
유한킴벌리 : 세계가 배우는 한국기업의 희망, 문국현 저 (2005)
뉴패러다임 경영혁신2 UIC시카고치과병원, 구자석 저 (2007)
유한킴벌리의 인적자원혁신전략, 최정우 저, (2004)
멘토링 코리아 컨설팅(www.mkc21.co.kr), 유수정 기자 (2004)
http://www.npc.re.kr/ (뉴 패러다임 공식사이트)
http://www.yuhan-kimberly.co.kr (유한킴벌리 공식홈페이지)
http://club.cyworld.com/ClubV1/Home.cy/54433109
http://blog.daum.net/iseejee/639460
