[LMX이론] LMX의 개념과 LMX이론 연구 분석

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소개글
[LMX이론] LMX의 개념과 LMX이론 연구 분석에 대한 자료입니다.
목차
목차

Ⅰ. LMX의 개념

1. 리더-구성원 교환 과정
2. LMX 이론의 차원적 관점

Ⅱ. LMX 이론 연구

1. LMX 이론의 발전단계
1) 평균적 리더십 유형
2) 수직 쌍 연결 이론
3) LMX 이론

2. LMX 이론의 근거
1) 역할 형성 이론
2) 사회적 교환 이론

3. LMX의 역할 협상 과정
1) 1단계- 역할 취득 단계
2) 2단계- 역할 형성 단계
3) 3단계- 역할 일상화 단계

4. LMX의 선행연구

Ⅲ. LMX 이론의 활용과 최근 연구

1. LMX의 활용을 통한 리더십 만들기
1) 1단계- 낯선 단계
2) 2단계- 친지 단계
3) 3단계- 파트너 단계

2. LMX 발전에 관한 연구의 전개과정

3. LMX 이론의 최근 연구
1) 선행변수로서의 연구
2) 결과변수로서의 연구
3) 매개변수로서의 연구

Ⅳ. 결론


* 참고문헌
본문내용
1. LMX의 개념

리더 -구성원 교환관계(Leader Member Exchange : LMX)의 개념은 Graen,
Dansereau와 Minami(1972)의 연구를 시작으로 처음 발표되었다. 이후 Dansereau, Graen과 Haga(1975), Graen과 Cachman(1975), Graen(1976)등의 연구를 통해확산되기 시작했다.
LMX 개념은 국내 연구에서는 리더-멤버 교환관계, 상사-부하 교환관계, 리
더 -구성원 교환관계 Leader Member Exchange의 약자인 LMX 등 다양한 명칭
이 혼용되고 있다. 이 레포트에서는 LMX로 통일하여 사용하고자 한다.
LMX이론은 리더와 구성원의 상호작용 과정에 대한 인식을 바탕으로 제시된 리
더십 이론이다. 리더-구성원 관계가 전통적 리더십 이론에서 제시한 집단적 관계가
아닌 서로 다른 특성을 가진 개별 관계의 형태로 이루어졌음을 의미한다.
즉 LMX 이론은 한 집단의 리더는 각각의 구성원과 서로 다른 관계를 형성하고 구
성원 역시 리더와의 관계를 각각 다르게 지각함으로써 집단 내 구성원 숫자만큼 서

하고 싶은 말
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