소개글
[경영정보시스템] Chapter1. 개요 제2절 경영 전략 마감사례2 문 풀이(3~6번)에 대한 자료입니다.
목차
1.보스톤 레드삭스
1-1. 존 헨리는 누구인가?
1-2. 보스톤 레드삭스의 정보 기술 활용
1-3. 야구라는 종목과 정보 기술의 중요성
2. 홈 데포
2-1. 포터의 다섯 가지 경쟁요소
2-2. 홈테포 경영에서 중요한 경쟁요소
3. 펩시
3-1. 펩시 전략
3-2. 펩시의 세가지 일반 전략의 적용
3-3. 포터의 세가지 일반 전략의 비판
4. GE
4-1. 가치 사슬이란?
4-2. GE의 가치 사슬 모형의 적용
본문내용
구매자가 선택권이 적을 때 강하며, 반대로 선택권이 많으면 공급자의 교섭력은 약해짐
공급 사슬 - 제품 및 원자재 조달에 관여하는 모든 주체로 구성
경쟁 우위를 가지기 위한 방법
→ 대체 할 수 있는 공급처 발굴(공급자 교섭력 약화)
→ IT 기반 B2B 시장에서 역경매 활용
역경매란? 경매의 한 형태로서 제품이나 상품 제공자가 가장 낮은 가격을 제시하는 기업의 가격이 입찰 가격이 되는 것
√ 공급자가 높은 교섭력을 가지는 경우
1) 소수의 공급자가 독점하거나 제품을 판매하는 산업보다 더 집중되어 있을 경우
2) 공급자집단이 대체품과 경쟁할 필요가 없을 때
3) 공급자가 제공하는 제품이 구매자의 사업에 매우 중요한 경우 등
다양한 민족, 성별을 존중하는 기업 문화, 사내 이사∙종업원 중 여성과 소수민족의 비율 30% 이상