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* 글로벌 경영전략의 특징
Ⅰ. 글로벌 전략의 수립
Ⅱ. 글로벌 전략의 특징
Ⅲ. 경영전략의 형성과정 -> 분석과정의 의미
1. 세계화 기업의 목적
2. 세계화 기업의 내부평가
3. 세계화 기업의 외부평가
4. 세계화 기업의 조직구조 결정
5. 세계화 기업의 경영전략 선택
Ⅳ. 글로벌 성장전략
1. 시장침투전략
2. 제품개발전략
3. 시장개발전략
4. 다각화 전략
5. 철수전략
Ⅴ. 글로벌 전략의 수단
1. 글로벌 시장참여
2. 글로벌 제품 및 서비스
3. 글로벌 부가가치활동의 입지
4. 글로벌 마케팅
5. 글로벌 경쟁활동
Ⅵ. 글로벌 전략의 장단점
1. 글로벌 전략의 장점
1) 비용절감
(1) 규모의 경제
(2) 생산요소비용의 절감
(3) 집중생산
(4) 유연성
(5) 협상력의 제고
2) 제품의 질 향상
3) 소비자선호도 제고
4) 경쟁능력의 증대
2. 글로벌 전략의 단점
Ⅶ. 글로벌 전략선택의 조화
1. 글로벌 전략의 수립
글로벌 전략은 다음과 같은 체계적인 과정을 통해 수립할 수 있다.
각 사업의 글로벌화 수준 및 가능성을 평가한다.
진출대상 국가 및 시장을 선정한다.
시장진입방법 및 투자방식을 결정한다.
기업활동의 세계적 배치와 조정에 대한 결정을 한다.
글로벌 전략을 뒷받침하는 조직체제를 구축한다.
...이하 생략(미리보기 참조)
