[지도자론] CHANGE 리더십

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레포트 > 경제경영계열
2011.09.21
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조직행위론 사례연구

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소개글

[지도자론] CHANGE 리더십에 대한 자료입니다.

Collaboration 협력
Horizontal 수평적
Ability 능력(의사소통 능력)
New 새로움
Global 세계적
Entrepreneurial spirit 기업가 정신

본문내용

Horizontal 수평적 : 21세기형 리더십은 수평적이고 병렬적인 리더십이다. 기존의 리더십이 개인의 능력을 발휘해 다수를 앞에서 이끌 수 있도록 했다면, 새로운 리더십은 뒤에서 전체를 밀어주는 형태로 나타나야 한다. 무조건 부드러운 리더십이 수평적이라는 생각은 잘못된 것이고 감성적인 리더십과 냉정한 리더십이 함께 어우러져야 한다. 또한 21세기에서는 조직의 구성원들을 더 이상 부하로 취급할 수 없으며 그들은 이제 보다 자유로운 계약자의 위치에서 조직 활동에 참여하고 있다. 리더는 부하를 '명령'의 대상이 아닌 '서비스'의 대상으로 생각하고 만족시켜야 한다.
Ability 능력(의사소통 능력) : 조직 내의 협력을 이루기 위해서는 의사소통 능력도 매우 중요하다. 리더는 다른 사람을 이끌어야 하며, 타인의 의견을 정확하게 듣고 파악할 수 있어야 하고, 자신의 생각을 논리적으로 명확하게 전달하여 설득할 줄 알아야 한다. 다양한 의견을 가진 사람들과 합리적으로 토론하고 논쟁할 수 있는 능력 없이는 다원화된 현대 사회에서 리더가 될 수 없으며, 조직의 협력 또한 이끌어 낼 수 없다. 즉, 일방적으로 군립하고

#지도자론 #리더십 #지도자 #CHANGE #론

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