간호지도자론E 매니지얼 그리드 이론을 기초로 하여 지도자 유형 사정 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향

[2021 간호지도자론][기말시험][출처표기] (1)훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은?...(11)시간을 효율적으로 이용하기 위해서는 시간관리 기술이 필요하다. 시간관리기술을 다각도로 기술하면서, 본인이 실생활에서 잘 하고 있는 것과 잘못하고 있는 것들을 짚어 보시오.

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[간호지도자론 2019년]허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고 간호지도자론 (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해

[간호지도자론 E형] 매니지얼 그리드 이론을 기초로 하여 자신이 속해있는 조직 또는 집단(예: 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)

소개글

[간호지도자론E]매니지얼 그리드 이론을 기초로 하여 지도자 유형 사정, 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 리더십

Ⅲ. 매니지얼 그리드 이론
1. 무기력형, 무관심형(1-1형)
2. 팀형(9-9형)
3. 컨트리클럽형, 인기형(1-9형)
4. 과업형(9-1형)
5. 중도형(5-5형)

Ⅳ. 매니지얼 그리드 이론을 기초로 하여 자신이 속해있는 조직 또는 집단의 지도자 유형을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향 분석
1. 내가 속한 조직의 경영자(지도자) 유형 사정
2. 내가 속한 조직의 경영자(지도자) 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향

Ⅴ. 결 론

[참고 자료]

본문내용

Ⅰ. 서 론
20세기 초에서 1950년대에 까지는 전통적 리더십이론의 전개가 이루어졌던 시기이다.
이시기에는 리더가 갖춰야 하는 특성과 자질을 찾는데 집중되었고, 초기의 연구자들은 효과적인 리더의 속성을 주로 성격적, 신체적, 사회적인 특성, 또는 개인의 능력에서 찾고 있었다.
그러다가 20세기 중반을 전후한 시기에 리더십 행위이론이 대두 되었는데, 이것은 인간의 행동주의와 과학적 방법론에 의거하여 어떠한 리더십 스타일이 가장 효과적인 것인가, 즉 모든 상황에서 가장 효과를 나타 낼 수 있는 리더십 행위를 밝혀보려는 시도들이 주종을 이루었다.
리더십이란 조직의 목표달성을 위해 리더가 집단구성원들을 자발적으로 움직이게 하는 사회적 영향력행사과정이다. 주로 리더가 구성원들에게 영향을 주는 것이 일반적이지만, 구성원들도 리더에게 영향력을 행사하고 있다.
또한 구성원들 사이에 있어서도 상호 영향관계를 주고받는다.
그러므로 영향력이란 리더와 구성원 및 동료들 사이에도 상호보완이 이루어지고 있다고 볼 수 있다.
리더가 영향력을 미치는 방법은 모범적 행위를 통해 구성원들에게 귀감이 됨으로써 구성원들로 하여금 리더의 자질을 이어가 자신의 행위에 변화를 가져오게 하는 것이다.
그리고 커뮤니케이션을 통해 아이디어나 의견을 제시하여 구성원으로 하여금 자신의 행위에 영향을 가져오게 하는 ‘제언’방법, 제언보다는 더 직접적인 방법으로 구성원의 행위에 영향을 주려는 적극적인 ‘설득’, 상벌을 중심으로 구성원의 행위를 강제로 끌어내는 방법 강요가 있다.

참고문헌

페터드뢰제 외, 김종영 역, 리더의 커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스, 2007
EBS 독학사연구회 편저, 경영조직론, 지식과미래, 2009
이대웅, 지도자의 전략과 리더십, 혜진서관, 1999
이재규, 글로벌 지식사회의 지식경영학원론, 박영사,, 2003
박민생 외, 조직론의 이해, 형설출판사, 2006

하고 싶은 말

매니지얼 그리드 이론을 기초로 하여 자신이 속해있는 조직 또는 집단(예: 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자 유형(리더십 스타일)을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 영향에 대해 논하시오.

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