![[인적자원관리] 채용인턴제의 현황과 향후 발전 방향에 대한 논의-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/542/541657-0001.gif)
![[인적자원관리] 채용인턴제의 현황과 향후 발전 방향에 대한 논의-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/542/541657-0002.gif)
![[인적자원관리] 채용인턴제의 현황과 향후 발전 방향에 대한 논의-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/542/541657-0003.gif)
![[인적자원관리] 채용인턴제의 현황과 향후 발전 방향에 대한 논의-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/542/541657-0004.gif)
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![[인적자원관리] 채용인턴제의 현황과 향후 발전 방향에 대한 논의-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/542/541657-0006.gif)
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![[인적자원관리] 채용인턴제의 현황과 향후 발전 방향에 대한 논의-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/542/541657-0012.gif)
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![[인적자원관리] 채용인턴제의 현황과 향후 발전 방향에 대한 논의-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/542/541657-0015.gif)
분야
docx1. 인턴제도란?
1) 인턴제도의 의의
2) 전개과정과 특징
3) 인턴제도의 도입배경과 발전역사
4) 현재상황
인턴 제도는 1984년 럭키금성의 첫 도입 이후, 시대별로 경제적 상황에 따라 그 모습이 변화해왔다. 인턴 사원제를 도입한 모든 기업의 인사 담당자와 전국 대학생들을 대상으로 이루어진 실태조사를 토대로 보면, 국내 인턴제도는 세 가지의 형태로 이루어지고 있다. 이는 각각 도입기 (1984~1998.5), 조정기 (1998.6~2001.12), 전환기 (2002.1~ 현재) 로 볼 수 있다. 이렇게 나뉘게 된 정점에는 IMF라는 특수한 경제적 상황이 존재하고 있다. 도입기에는 기업은 우수인재 확보를 위한 채용방편으로, 대학은 이론교육을 극복하기 위한 현장실습의 프로그램으로, 구직자들은 입사기회를 잡기 위한 기업현장에 접근하는 방식으로 각각 인턴 사원제도를 활용했다. 하지만 이런 분위기는 IMF형 인턴사원제로 인해 급격히 깨어지는 조정기 국면을 맞이하게 된다. 정부주도형 인턴사원제 아래 기업이 배제당하면서 일자리가 급격히 줄어들었을 뿐만 아니라 한동안 기업이 이 제도를 기피하는 변형된 체제로 운영됐다. 청년 인턴제와 같은 정부 주도형 인턴의 모습이 나타났으며, 이는 끝내 실패로 2006년 마무리되었다. 이는 인턴제의 주체가 정부가 아니라, 기업의 되어야 한다는 교훈을 남겼고, 2002년 이후부터는 전환기에 들어서게 된다. 직무위주의 제도운영과 분산채용 창구역할, 경력관리를 통한 취업의 수월성 제고 등이 강조되는 인턴제도로서의 발전이 추세화 되고 있다.
비교분석
분류 도입기(1984~1998.5) 조정기(1998.6~2001.12) 전환기(2002.1~현재)
주최 기업 정부/대학 기업
- 우수인력 조기확보 가능 - 기업홍보 및 기업이미지 제고
- 사전평가 후채용 시스템 가능
- 개인능력 및 적성 맞는 배치
- 선발 필요한 종합평가자료
취득(현장실습근무성적표 등)
- 고학력 취업난 타개를 위한 정부의 궁여지책 프로젝트
- 정부주도형(IMF)인턴사원제
출범, 기업인턴수료자 30-50%
선채용(기존 80%선채용：
기업 소극적운영 및 정규직 채
용난색)
‑ 정부 인턴급여 1인 50만원
지원(3개월 계약직 인턴사원 - 직무이해력 및 조직적응력 제고
-분산채용(공채/인턴)으로 인력 수요의 용이성 및
인력확보의 리스크 방지 - 선검증, 후채용 직무적합 인재확보
대학관점 ‑ 이론위주의 교육 탈피
‑ 실무능력 강화 및 조직적응력 배양기회, 산교육 실현 기회
‑ 산학협동 실현의 매개로 활용 ‑ - 이 주최, 각 학과 특성
맞게 기업에 인턴연수 위탁
‑ 대학 인턴연수 대상기관
개발, 인턴약정체결, 인턴
대상자 적합한 기관개발
및 체험기회 제공
‑ 정부지원금, 기업인턴비용
대체, 기업부담금 해소,
인턴채용증대 - 현장실습 및 산학연구
- 발판으로 기업 활용 -취업률 제고를 위한 개인 경력관리 채널로 활용
박경규-, 홍문사, 2001
박내회-, 단영사, 2001
임창희-, 비앤엠북스, 2010
이규용-“청년인턴 사업평가” 월간노동리뷰 2009년 10⋅11⋅12월호 pp.52~63ⓒ한국노동연구원
현대경제연구소-“디지털시대의 인사트렌드”,2000
김종관, 김민정-“근로자의 의사결정참여가 근로자의 태도에 미치는 영향” 경영사학 제23집 제3호 2008년 12월 한국경영사학회
강정원, “근로자의 의사결정 참여가 근로자의 태도에 미치는 영향 ‑
직무만족 과 조직몰입을 중심으로 ‑”,2003, 명지대학교 경영학 석사논문.
이승현,”기업구성원 모집과 선발방법의 효율성 제고를 위한 연구”, 서강대학교석사 학위 논문, 1990
