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레포트 > 경제경영계열

[경영학] 변화와 혁신 -티몬(티켓몬스터)사례

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레포트 > 경제경영계열
2011.09.23
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소개글

[경영학] 변화와 혁신 -티몬(티켓몬스터)사례에 대한 자료입니다.

1.기업소개 및 선정배경
2.기업의 변화
- 변화의 세력
- 변화과정의 기법과 영향
- 인터뷰
•3.기업의 경영 혁신
- 경영혁신기법의 역사와 종류
- 경영혁신의 장애요인과 성공방안
- 인터뷰
4.결론

본문내용

• 점진적인 변화과정
점진적인 변화는 주어진 환경여건에 적응하면서 목표와 목적이 명확한 상태에서 변화를 추구하는 과정을 의미한다. 이 과정에서는 예측가능한 장애의 시련은 있지만 급변하는 결과나 성과를 기대하기는 어렵다.
특히 목표지향적인 추진력이 강하지 못하고 계획의 장애요인의 억제력이 약하며 변화의 속도를 환경요인에 따라 임의 조종하므로 바람직한 변화를 기대할 수 없다.
그러나 변화는 단계적,체계적으로 추진하는 것이 안정성을 유지할 수 있다.

• 도전적인 변화과정

도전적인 변화는 상향식 목표결정이 아닌 하향식 목표 설정방법에 따라 변화를 추구하고 시도하는 변화과정을 뜻한다. 이 경우 도전적인 목표와 구성원의 능력에 일치점이 나타날경우에는 변화의 성과를 기대할 수 있다, 그러나 계획에 대한 체계성의 무시로 많은 시련, 조직의 파행적 결과를 초래할 수 있다.

2가지 변화과정 다 장단점이 있다. 점진적인 변화에도 도전력이 필요하고 도전적인 변화에도 점진적인 체계화와 개발이 필요하다.
따라서 2가지를 종합하는 변화 과정기법이 필요하다

Q. 너무나 당연한 질문이지만, 기업경영에 있어 변화와 혁신이 필요한 이유는 무엇이라고 생각하십니까?

우리가 현재 살고 있는 이 시대와 시장은 항상 변화하며, 기업과 조직은
거기에 따른 새로운 경영전략이나 목표가 필요합니다.
또한 기업은 이 새로운 변화에 맞게 구성원들의 사고 유연성을 높이고 시스템을
재 정립하기 위하여 경영혁신이 필요한 것입니다.

Q. 성공적인 조직변화와 혁신을 위해 기본적인 방향과 전략은 무엇이라고
생각하십니까?

조직변화와 혁신을 위해 가장 중요한 기본방향은, 개개인의 주관적인
판단에 의한 결정을 감소시키고 효율적인 시스템에 의해 조직이 운영되도록
하며 이와 함께 직원들의 창의성이 쉽고 편하게 흡수되도록 하는 것이라고
생각합니다.

1.시대에 따라 유행하는
경영혁신기법이 달라진다.

2. 경영혁신기법은 비록 유행을 타면서 나타났다.
(사라지나 각 기법은
당시 경영환경을 반영 한다는 점)

3. 만병통치약과 같은
경영혁신기법은 없다는 점이다.

#티켓몬스터 #몬스터 #경영학 #티몬 #사례

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