[인적자원개발론]인적자원개발의 3가지 유형인 개인개발, 경력개발, 조직개발의 특징을 비교하여 설명, 이들 3가지 유형이 평생교육에 주는 시사점

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레포트 > 방송통신대
2011.09.28
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소개글

[인적자원개발론]인적자원개발의 3가지 유형인 개인개발, 경력개발, 조직개발의 특징을 비교하여 설명, 이들 3가지 유형이 평생교육에 주는 시사점에 대한 자료입니다.

본문내용

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 인적자원개발의 3가지 유형인 개인개발, 경력개발, 조직개발의 특징 비교
1. 인적자원개발(HRD)
2. 인적자원개발의 3가지 유형인 개인개발, 경력개발, 조직개발
1) 개인개발(Individual Development)
2) 경력개발(Career Development)
3) 조직개발(Organizational Development)

Ⅲ. 개인개발, 경력개발, 조직개발의 특징을 비교하여 설명

Ⅳ. 개인개발, 경력개발, 조직개발이 평생교육에 주는 시사점
1. 개인개발이 평생교육에 주는 시사점
2. 경력개발이 평생교육에 주는 시사점
3. 조직개발이 평생교육에 주는 시사점

Ⅴ. 결 론

[참고 자료]

Ⅰ. 서 론
인적자원개발조직의 역사는 산업혁명 시기로 거슬러 올라간다. 당시 새로운 노동자 계급이 탄생하면서 Ford, GE, NCR 등의 공장학교가 시초였다.
그 후 1940년대 중반에 TWI-감독자훈련 프로그램이 개발되어 각 기업에서 교육훈련 전담자가 생겨났다.
인적자원개발은 개인적, 조직적, 사회적 목적의 획득을 위해 헌신하도록 개인을 훈련, 교육, 개발하는 최근의 가장 발전된 단계를 표현하는 말이다.
인적자원개발이란 용어는 1969년 ASTD(미국교육훈련협회)의 마이애미 컨퍼런스에서 L. Nadler에 의해서 소개되었다.
일반적으로 인적자원개발이라 함은 조직의 효율성과 생산성 제고를 위하여 조직 내에서 기획된 체계화된 학습활동을 말한다.
주로 조직에 적용되는 인적자원개발 개념에는 조직 구성원 개인의 능력개발(individual development) 및 경력개발(career development) 그리고 이를 필두로 한 조직개발(organizational development) 등이 포함된다.
인적자원이 경영성과를 좌우할 수 있는 가장 핵심적인 요소 중의 하나라는 인식이 확대되면서 더욱 효율적이고 성과지향적인 인적자원개발(HRD)에 대한 관심이 지속적으로 증가하고 있다. 많은 조직들은 인적자원에 대해 보다 체계적이고 전략적인 개발과 육성을 전담하는 독립된 조직의 필요성에 따라 다양한 형태의 전문적인 인적자원개발 조직을 구성, 운영하고 있다. 인적자원개발조직의 역할은 기업 전체에 영향을 미치는 다양한 내, 외적 요인과 상항에 따라서 다양하게 정의가 이루어지고 있다.

참고문헌

오헌석, 인적자원개발 트렌드, 학지사, 2009
박주희, 신 인적자원개발, 대학서림, 2008
류완영, 오동건, 지속가능한 인적자원개발을 위한 연구와 실천, 한국학술정보, 2009
한국방송통신대학교편집부, 인간자원개발론, 한국방송통신대학교,2002
한국방송통신대학교편집부, 전략적인적자원개발론, 한국방송통신대학교, 2011

하고 싶은 말

인적자원개발의 3가지 유형인 개인개발, 경력개발, 조직개발의 특징을 비교하여 설명하고, 이들 3가지 유형이 평생교육에 주는 시사점에 대해 논하였습니다.

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