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소개글
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목차
Ⅰ. 개요
Ⅱ. 건설업체의 현황
Ⅲ. 건설업체의 구조조정
1. 구조조정 현황
2. 구조조정 지원 방안
1) 해외공사 부문
2) 국내공사 부문
Ⅳ. 건설업체의 IT활용
1. 정보화투자 추이
2. 정보화 추진 방향
Ⅴ. 건설업체의 자동화업무영역
Ⅵ. 건설업체의 생존 전략
1. 전문화를 통한 경쟁력 제고
1) 시장변화에 적극적으로 대응할 수 있는 사업분야 선정
2) 전문화 추진
2. 운영 방식 선진화
3. 사업성 분석
4. 마케팅 전략의 전환
참고문헌
본문내용
Ⅰ. 개요
현행 적격심사제도는 경영상태 평가기준 및 방법이 불합리하고 기술능력에 대한 평가도 불합리하여 입찰제도 본래의 기능인 우량업체를 선별하는 변별력을 잃고 있다. 향후 입찰제도는 발주자의 사업 수행 목적인 저렴한 공사비, 높은 품질의 공사를 달성하기 위한 시장 경쟁적 입찰제도로 변화되고 있다.
국내에서는 100억 원 이상 PQ공사, 공공 공사에 모두 최저가 낙찰제를 적용한다. 10억원 미만 소규모 공사에 대해서도 무자격 부실기업의 퇴출을 위하여 최저가 낙찰제가 실시 될 가능성이 있으며 최저가 낙찰제의 도입 취지를 살리기 위하여 내역 입찰제도의 개선, 장기 계속 계약제도의 계속 비제도로의 전환, PQ심사 기준 강화 등의 추진이 예상된다.
최저가 낙찰제도 하에서는 건설보증시장의 개방과 더불어 의무적으로 이행보증을 요구하는 방향으로 변화하고 있다. 최저가 입찰 제도 하에서는 신용평가의 중요성이 증대되고 건설업체의 신용도와 사업의 타당성을 감안하여 프로젝트 파이낸싱이나 민자사업의 활성화 가능성이 높아지고 있다.
시장 경쟁적 입찰제도하에서는 중소건설업체 보호정책이 완화되고 있으며, 국가기관에서 발주하는 공사의 지역제한제도 및 지역의무 공동도급 대상공사의 범위가 점차 축소되고 있다. 지역경제 활성화 차원에서 지역 발주공사의 당해 지역 전문건설업체에 대한 하도급 비중의 확대 추진도 높아지고 있다.
최근의 건설 경기 전망 관련 주장을 살펴보면 신기덕은 “건설 경기 및 자재수급전망” 건설산업연구원에서 IMF 외환위기 후 국민경제가 안정 성장기에 접어들면서 공사 물량이 급감하고 건설업 등록기준 완화로 인해 업체가 난립하는 등 건설업 환경이 크게 변화하고 있다고 지적했다, 건설기업이 이 같은 환경 변화에 능동적으로 대처하기 위해서는 건설산업의 구조 변화 추이를 예측하고 플랜트나 유통시설, 교통시설, 지역개발사업 등 상품별, 시장별로 규모, 성장성, 수익성, 경쟁성, 시공경험 등을 감안해 전문분야를 설정할 필요가 있다고 주장했다. 이에 타당성 검토, 조사, 설계, 시공, 시운전, 유지보수 등 사업 단계별로 주력 기
참고문헌
◎ 강민권, 입찰제도 변경이 건설업체에 미치는 영향에 관한 연구, 부경대 대학원, 2002
◎ 김수근, 건설업체의 산업보건관리
◎ 송기오, 지식관리시스템 구축에 관한 연구 SI업체인 K사의 사례를 중심으로, 세종대학교, 1999
◎ 유진조, 건설업체의 경쟁구조 분석, 한국건설산업연구원, 2002
◎ 최학용, 국내건설업체의 경영혁신을 위한 학습조직의 구축방안 연구, 홍익대학교, 1997
◎ 한국건설산업연구원, 건설광장 4월호, 1999