[스포츠시설론] 스포츠 시설의 행정

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소개글
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목차
1. 마케팅과 판매
2. 재무와 예산
3. 인적 자원
4. 법적 책임
5. Case Study(서울 상암 월드컵 경기장)
본문내용
(1) 새로운 시설 마케팅

초기단계- 기존 투자자, 잠재 투자자
중간단계- 미래에 이 시설을 이용할 사람들이나 이 시설의 이해관계자들
마무리단계- 주민들


(2) 연고 팀 유치

경기장과 같은 시설에서 스포츠 팀은 대형 입점 업체

유치하기 위해서는 기존의 그리고 미래의 연고 팀 또는 이벤트를 위해 지속적으로 마케팅을 할 필요성


(3) 이벤트 유치

대형경기장- 콘서트나 스포츠 이벤트

소규모 시설- 여러 지역사회 축제와 같은 작은 이벤트를 통해 수입을 창출


(4) 관계 형성

사람들과의 유대 관계



재무제표


재무정보나 기업 내외의 여러 정보를 이용하여, 기업활동의 적부를 심사하거나 기업자본을 평가하는 것


손익계산서

주로 1년 동안 생산된 수입과 지출에 대해서 다룸


대차대조표


지정 날짜를 기점으로 시설의 모든 자산과 부채들을 나열한 목록

Zero Based Budgeting(ZBB)

예산 항목의 경쟁적인 내부 순위 다툼에 기초한 예산 편성 방법
시설내의 모든 부서들은 전년도의 예산과는 전혀 상관 없이 새로 예산안을 준비
시설의 목적과 목표에 이익을 주기 위하여
시설경영진이 판단하기에 시설의 목표 성취에 부합한 부서들은 전체 예산에서 가장 큰 비율을 할당 받게 된다.



1년마다 편성하는 방법


자본비용(건축, 수리, 설비 구입 등)
비재량적 연간 비용(공과금, 운영, 관리, 이동, 유지)
재량적 연간 비용(설비교체, 수리, 유지)
임대비용, 간접비, 미래사업계획이 필요한 공간 비용들에 관련한 예산안을 1년마다 편성하는 방법
중기 계획과 장기 계획 모두에 사용


종업원 평가

현장분석부터 목표성취까지 다양한 형태
명확한 기준
공정한 방식으로 평가가 수행
외적인 변인을 고려
커뮤니케이션


직원해고

충분히 동기 부여되지 X
신선한 생각과 새로운 접근방법을 가져올 수 있는 좋은 수단
고용, 재훈련, 퇴직금, 실직수당, 채용광고, 채용비용, 지원자 테스트, 지원자 배경 검증, 보너스 약속, 재배치 비용, 보다 높은 봉급 등과 같은 비용



스포츠시설자의 민사적 책임
의의
공작물 등의 점유자, 소유자의 책임
의의
요건
① 공작물로부터 손해
② 인과관계
③ 손해방지의무의 위반
3. 사용자책임
의의
요건
① 어떤 사무에 종사시키기 위하여 타인을 사용
② 피용자가 사무집행에 관하여 손해를 주었을 것
③ 타인에게 손해를 주었을 것
④ 피용자의 행위가 불법행위의 요건을 갖출 것
⑤ 사용자가 면책사유 있음을 입증하지 못할 것
4. 배상책임
배상책임자
피용자 자신의 책임
사용자의 피용자에 대한 구상권