![[국제경영] 캐포츠 EXR의 국내 및 해외시장 전략 현황-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559817-0001.gif)
![[국제경영] 캐포츠 EXR의 국내 및 해외시장 전략 현황-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559817-0002.gif)
![[국제경영] 캐포츠 EXR의 국내 및 해외시장 전략 현황-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559817-0003.gif)
![[국제경영] 캐포츠 EXR의 국내 및 해외시장 전략 현황-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559817-0004.gif)
![[국제경영] 캐포츠 EXR의 국내 및 해외시장 전략 현황-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559817-0005.gif)
![[국제경영] 캐포츠 EXR의 국내 및 해외시장 전략 현황-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559817-0006.gif)
![[국제경영] 캐포츠 EXR의 국내 및 해외시장 전략 현황-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559817-0007.gif)
![[국제경영] 캐포츠 EXR의 국내 및 해외시장 전략 현황-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559817-0008.gif)
![[국제경영] 캐포츠 EXR의 국내 및 해외시장 전략 현황-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559817-0009.gif)
![[국제경영] 캐포츠 EXR의 국내 및 해외시장 전략 현황-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559817-0010.gif)
![[국제경영] 캐포츠 EXR의 국내 및 해외시장 전략 현황-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559817-0011.gif)
![[국제경영] 캐포츠 EXR의 국내 및 해외시장 전략 현황-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559817-0012.gif)
![[국제경영] 캐포츠 EXR의 국내 및 해외시장 전략 현황-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559817-0013.gif)
![[국제경영] 캐포츠 EXR의 국내 및 해외시장 전략 현황-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559817-0014.gif)
![[국제경영] 캐포츠 EXR의 국내 및 해외시장 전략 현황-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559817-0015.gif)
![[국제경영] 캐포츠 EXR의 국내 및 해외시장 전략 현황-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559817-0016.gif)
![[국제경영] 캐포츠 EXR의 국내 및 해외시장 전략 현황-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559817-0017.gif)
![[국제경영] 캐포츠 EXR의 국내 및 해외시장 전략 현황-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559817-0018.gif)
![[국제경영] 캐포츠 EXR의 국내 및 해외시장 전략 현황-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559817-0019.gif)
![[국제경영] 캐포츠 EXR의 국내 및 해외시장 전략 현황-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/560/559817-0020.gif)
분야
hwpⅠ. EXR 선정동기 및 소개
1. Why EXR?
2. About EXR
Ⅱ. EXR의 국내 및 해외시장 전략 현황
1. 국내시장
2. 해외시장
Ⅲ. 외부 환경분석
1. Five Force Model
2. 시장환경분석
Ⅳ. 내부환경 분석
1. 가치사슬 분석
2. 핵심 경쟁력
3. SWOT 분석
4. 경쟁사 분석
5. 4P 분석
6-1. CRM
6-2. My first EXR프로그램과 CEM제도
1)뿌까를 통한 신수요층 공략
EXR은 ‘뿌까’의 저작사인 부즈와 라이선스 계약을 맺고 새로운 상품 라인인 ‘이엑스알 Loves PUCCA’를 출시했다. 이를 통해 ‘EXR Loves PUCCA’는 캐릭터 패션의 키덜츠(KIDULTS) 요소를 컬러풀한 프린트와 빈티지한 터치, 변형된 핏과 접목해 그동안 취약했던 20대를 공략하고 있다. 특히 ‘뿌까’의 키스 마이 립스 그래픽을 메인 컨셉으로 당돌하고 적극적인 감성을 디자인에 반영함으로써 위트와 재미를 부여했다.
‘뿌까’는 현재 해외 150여 개국에서 많은 사랑을 받고 있는 캐릭터 브랜드로, 해외에서의 성공을 바탕으로 국내에서 패션 아이콘으로 성장시키기 위한 목표를 가지고 ‘이엑스알’과 손을 잡았다. ‘뿌까’의 재미있고 파워풀한 컨셉을 ‘이엑스알’의 유니크한 디자인과 혁신적인 상품력과 결합해, 세계 여성뿐 만 아니라 한국 여성들이 즐기는 패션 아이콘으로 성장시키는 것이 EXR과 부즈의 공통된 콜래보레이션의 목표이다.
또한 런칭과 함께 20대 고객들의 수요를 불러일으키기 위해 가수 원더걸스를 모델로 기용하였다. 원더걸스와 글로벌 캐릭터 ‘뿌까’가 만나 탄생한 러브스토리를 바탕으로 당돌하고 자유로운 20대를 겨냥한 대대적인 이벤트가 진행되었다. 상품 구매 고객에게는 ‘뿌까’ 인형을, 매장 방문 고객에게는 소희와 코믹한 표정의 남장 변장을 한 원더걸스 멤버들의 모습을 볼 수 있는 러브 스토리 북을 증정하여 20대고객에게 상당한 호응을 이끌어 내었다. ‘이엑스알 Loves PUCCA’는 ‘이엑스알’ 51개 매장에 샵인샵으로 전개되고 있으며, 올 추동 시즌 티셔츠와 플리스 등 단품 아이템에 활용하고 내년에 전 라인으로 확대한다.
< EXR Loves PUCCA >
2) 패션 크리에이터 컨테스트
EXR은 한국복식학회와 함께 ‘차세대 패션 크리에이터 컨테스트’를 개최하였다. 미래 패션업계를 책임질 유능한 인재를 발굴 육성한다는 목표를 가지고 개최한 이번 컨테스트는 다수의 학부 및 대학원생의 참여를 이끌어내며 의상학도들의 호응을 얻는 계기가 되었다.
컨테스트의 입상자에게는 인턴십 및 입사우대, 프로모션 참여 기회 등의 혜택을 부여하여 EXR에 대한 다소 침체된 대학생들의 인식을 전환하는 계기가 되었다고 평가된다.
3) 대학생 봉사단 ‘EXR 플랜 클럽’ 발대식
금년 4월에 발족된 대학생 봉사단 ‘EXR-PLAN CLUB’ 은 사회에 ‘봉사하는 기업’ 이라는 인식을 심어주는 기회가 될 것이며, 봉사와 기부 등 상생의 정신이 강조되는 이때에 적합한 전략이었다는 평가이다.
4) 스노보드 페스티벌 개최
