[경영전략] 삼성전자 사례 분석(영문)

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소개글
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목차
Introduction


External Analysis

Internal Analysis

Business-Level Strategy

Five forces analysis


Recommendation & Conclusion
본문내용
Threat of new entrants
High capital requirement
- High switching cost
Low product differentiation
Moderate
Bargaining
power of
suppliers
Threat of forward integration
Only 2~3 main players
Substitution unavailable
High
Bargaining
power of
buyers
Importance of reliability
Low switching cost
Price conscious customers
Moderate
Threat of
substitutes
No effective substitutes exist at this moment (-)
Low
Rivalry within
industry
- Fast industry growth
Low product differentiation
High Exit barrier
High