![[경영학] 메디슨의 몰락과 재도약-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574084-0001.gif)
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![[경영학] 메디슨의 몰락과 재도약-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574084-0007.gif)
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![[경영학] 메디슨의 몰락과 재도약-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574084-0010.gif)
![[경영학] 메디슨의 몰락과 재도약-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574084-0011.gif)
![[경영학] 메디슨의 몰락과 재도약-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574084-0012.gif)
![[경영학] 메디슨의 몰락과 재도약-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574084-0013.gif)
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![[경영학] 메디슨의 몰락과 재도약-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574084-0015.gif)
![[경영학] 메디슨의 몰락과 재도약-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574084-0016.gif)
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![[경영학] 메디슨의 몰락과 재도약-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574084-0018.gif)
![[경영학] 메디슨의 몰락과 재도약-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574084-0019.gif)
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분야
pptx2. 성공
3. 몰락
4. 재도약
5. 현황
연혁
1983년, 카이스트 국책연구과제 초음파 진단기기 개발 프로젝트로 시작
1985년, 세계 세 번째로 초음파 진단기기 탄생
국제 의료기기전 출품 후 시행착오 끝에 녹십자 병원에 납품 성공
1988년, 국내시장 점유율 1위 달성
1990년, 미국 FDA로부터 진단기기 승인
1995년, 설계기술 및 핵심부품의 100% 국산화 성공
2000년, 무리한 벤처투자와 주가 폭락으로 유동성 위기
2002년, 44억 어음을 막지 못해 최종 부도
2010년, 삼성전자 메디슨 인수
경영전략
마케팅
주변에서 중심으로
대기업의 영향력이
적은 지방도시에서
영업력과 제품인지도를 확보한 후 대도시로
진출.
해외진출
해외시장 공략
터키, 이탈리아, 파키스탄, 인도 등 5개
나라 업체와 계약
→ 유럽과 북미시장
진출
R&D
미래 기술의 확보
세계 최고 수준의
디지털 기술의 확보 및 최고 수준의 연구인력을 제한 없이 영입.
가격정책
가격정책
인적 자원이 풍부한
나라에 공장을 설립해
제품의 생산 단가를
낮춤.
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