![[마케팅] Under Armour 언더 아머의 마케팅 전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574085-0001.gif)
![[마케팅] Under Armour 언더 아머의 마케팅 전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574085-0002.gif)
![[마케팅] Under Armour 언더 아머의 마케팅 전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574085-0003.gif)
![[마케팅] Under Armour 언더 아머의 마케팅 전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574085-0004.gif)
![[마케팅] Under Armour 언더 아머의 마케팅 전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574085-0005.gif)
![[마케팅] Under Armour 언더 아머의 마케팅 전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574085-0006.gif)
![[마케팅] Under Armour 언더 아머의 마케팅 전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574085-0007.gif)
![[마케팅] Under Armour 언더 아머의 마케팅 전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574085-0008.gif)
![[마케팅] Under Armour 언더 아머의 마케팅 전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574085-0009.gif)
![[마케팅] Under Armour 언더 아머의 마케팅 전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574085-0010.gif)
![[마케팅] Under Armour 언더 아머의 마케팅 전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574085-0011.gif)
![[마케팅] Under Armour 언더 아머의 마케팅 전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574085-0012.gif)
![[마케팅] Under Armour 언더 아머의 마케팅 전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574085-0013.gif)
![[마케팅] Under Armour 언더 아머의 마케팅 전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574085-0014.gif)
![[마케팅] Under Armour 언더 아머의 마케팅 전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574085-0015.gif)
![[마케팅] Under Armour 언더 아머의 마케팅 전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574085-0016.gif)
![[마케팅] Under Armour 언더 아머의 마케팅 전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574085-0017.gif)
![[마케팅] Under Armour 언더 아머의 마케팅 전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574085-0018.gif)
![[마케팅] Under Armour 언더 아머의 마케팅 전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574085-0019.gif)
![[마케팅] Under Armour 언더 아머의 마케팅 전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/575/574085-0020.gif)
분야
pptx2.Under Armour’s Strategies
3.Conclusion
“선수가 가진 능력을 최대한 발휘하게 하는
고기능성 의류를 개발하고 싶었다”
1996년 매릴랜드 대학교 미식축구팀 출신
케빈 프랭크(Kevin Plank 現 Under Armour CEO)가 기능성 셔츠를 만들고자 하여 시작
"Athlete가 싸우러 나갈때 입는
갑옷(Armour)"이라는 의미를 담아
"Under Armour"라고 명명함.
운동선수가 가진 능력을 최대한 발휘하게 하는
"Performance Apparel"이라는
새로운 상품 카테고리를 창출.
이장우, 황성욱 저 "마케팅빅뱅", 위즈덤하우스, 2009
안광훈, 김동훈, 김영찬 저 “시장지향적 비즈니스&마케팅전략 3판”, 학현사 2011
